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El 95 por ciento de las fresas españolas contiene pesticidas, algunos de ellos son disruptores endocrinos

Publicado en por Skiper

Fuente: http://www.teinteresa.es/tierra/espanolas-contiene-pesticidas-disruptores-endocrinos_0_953906166.html

La práctica totalidad de las fresas españolas contiene pesticidas, muchos de ellos disruptores endocrinos, es decir, que afectan al sistemas hormonal, según un estudio de la ONG Générations Futures (Francia) presentado en España por la Fundación Vivo Sano.

 

 

El estudio EXPPERT II analizó 49 muestras de fresas de procedencia española y francesa compradas entre febrero y mayo de este año compradas en 7 cadenas de supermercados de 7 ciudades francesas distintas. En las muestras se detectaron 93 pesticidas en las fresas españolas y entre ellos destacan el carbosulfán, el spirotetramat y el dimetomorfo, el primero prohibido en Europa desde 2007 y los dos últimos no autorizados en España en este tipo de cultivo.

De este modo, la fundación ha denunciado la presencia de estos tres pesticidas a la Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucí, a la Fiscalía de Medio Ambiente en Huelva y ante el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

 


El estudio analizó 23 muestras de fresas españolas, todas de Huelva y según la responsable de campañas internacionales de la Fundación Vivo Sano, Nadia Bennich, "esto equivale a decir que la práctica totalidad de las fresas españolas contienen sustancias químicas nocivas para la salud, dado que Huelva produce el 95 por ciento de las fresas españolas".

 


Además, 18 de las 23 muestras analizadas (el 78,26 por ciento) tienen pesticidas considerados disruptores endocrinos, es decir, sustancias que pueden alterar el sistema hormonal humano y que están relacionadas con enfermedades crónicas como problemas de fertilidad, cánceres de tipo hormonal (de mama, de próstata, de testículo), daños cerebrales, obesidad o diabetes. En total, en las fresas españolas se han detectado 93 pesticidas diferentes, de los cuales 26 son disruptores endocrinos.

Asimismo, la investigación refleja que en dos de las muestras se encontró carbosulfán, un insecticida prohibido en Europa desde 2007; en otra se halló spirotetramat y en otra más dimetomorfo, dos pesticidas que no están autorizados en el cultivo de la fresa en España.

 


POSIBLE DELITO TIPIFICADO

El abogado de Fundación Vivo Sano, Agustín Bocos, ha advertido de que estos hechos pueden ser "constitutivos de infracciones muy graves" que se contemplan en el artículo 57.2 de la Ley 33/2011, de 4 de octubre, General de Salud Pública por "suponer una situación de grave riesgo para la salud de la población".

En este sentido, Bennich denuncia que los resultados de EXOPPERT II son "muy preocupantes" por lo que "urge que las autoridades españolas tomen cartas en este asunto y pongan en marcha una estrategia ambiciosa en materia de disruptores endocrinos".

 


"Estamos hablando de una fruta de consumo generalizado, incluso entre los niños. Por tanto, existe una exposición más que significativa de la población a estas sustancias. Recordemos además que niños y mujeres embarazadas son poblaciones especialmente vulnerables a los efectos de los disruptores endocrinos incluso a dosis muy bajas. En este caso, tenemos que añadir el peligro del efecto cóctel que pueden tener todas estas sustancias químicas combinadas entre sí", ha añadido.

En total, en las 49 muestras de fresas francesas y españolas se detectaron un total de 225 pesticidas diferentes, de los que 60 eran disruptores endocrinos. De hecho, únicamente se localizaron 4 muestras de fresas, "todas francesas", libres de pesticidas.

 


Los análisis han sido realizados por Fytolab, laboratorio con sede en Bélgica especializado en el análisis de pesticidas en los alimentos, con todas las acreditaciones y de trabajo a nivel europeo necesarias.

En Francia, Fytolab es uno de los varios laboratorios autorizados por la Dirección General del Ministerio de Agricultura y la Alimentación para la detección y cuantificación de residuos de productos fitosanitarios. El informe completo puede consultarse en la web de la Fundación Vivo Sano, www.vivosano.org.


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El senado confirma al nuevo titular del FBI, partidario de la tortura, el espionaje masivo y la detención indefinida

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Fuente: http://www.democracynow.org/es/2013/7/10/senate_set_to_confirm_new_fbi

En la audiencia de confirmación como titular del FBI, el subsecretario de justicia durante el gobierno de Bush, James Comey, se negó a criticar la amplia recopilación de registros telefónicos en el continente americano que se está llevando a cabo y defendió la detención indefinida de ciudadanos estadounidenses considerados combatientes enemigos.

 

 

Comey también explicó por qué aprobó un memorando que autorizaba el uso del método de tortura conocido como el submarino cuando trabajaba para el fiscal general John Ashcroft. Escuchamos los comentarios de la ex agente especial del FBI Coleen Rowley, que trabajó para ese organismo desde 1981 hasta 2004.

El periódico New York Times acaba de publicar un artículo de opinión suyo titulado “Preguntas para el candidato del FBI”. En 2002, la revista Time la nombró a ella y otras dos denunciantes "Personas del año", por haber advertido sobre el fracaso del FBI en ayudar a prevenir los atentados del 11/S.

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Nuevas pruebas de vínculo entre el suplemento omega-3 y el cáncer de próstata

Publicado en por Skiper

Fuente: http://noticias.terra.com.pe/ciencia/nuevas-pruebas-de-vinculo-entre-el-omega-3-y-el-cancer-de-prostata,0ca30699fa0cf310VgnCLD2000000ec6eb0aRCRD.html

Científicos estadounidenses confirmaron el miércoles las conclusiones inesperadas de un estudio del 2011 según el cual los hombres que consumen suplementos de omega-3 tienen más posibilidades de tener un cáncer de próstata.

La investigación publicada en la revista del Instituto Nacional del Cáncer estadounidense señala que existe un 71% más de riesgo de contraer un cáncer agudo entre los hombres que consumen pescado graso o un suplemento de aceite de pescado.

 

 

"Hemos demostrado una vez más que el uso de suplementos nutricionales puede ser perjudicial", dijo Alan Kristal, investigador del Centro Fred Hutchinson de Investigación del Cáncer y autor principal del artículo. Los científicos todavía están desconcertados con la relación entre el los omega-3 y el cáncer, pero todo indica que hay una relación en la formación de tumores.

El mismo equipo de investigadores publicó hallazgos similares en 2011, cuando relacionó las altas concentraciones sanguíneas del ácido con uno de los tipos de cáncer de próstata más graves. Un gran estudio europeo también había señalado la relación entre el omega-3 y la enfermedad.

"Las recomendaciones para aumentar la ingesta de ácidos de cadena larga omega-3 los ácidos grasos, en particular, a través de suplementos, debe tener en cuenta sus riesgos potenciales", dijo el estudio, poniendo de nuevo en el tapete el debate sobre la fiabilidad de los suplementos nutricionales.

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El lío de Egipto explicado por un experto al que entenderás muy fácil: Felipe Sahagún

Publicado en por Skiper

Fuente: http://noticias.lainformacion.com/mundo/el-lio-de-egipto-explicado-por-un-experto-al-que-entenderas-muy-facil-felipe-sahagun_mYwKNRdVepB7nmIA0OlIb7/

Felipe Sahagún, profesor universitario y periodista experto en información internacional, ha seguido muy de cerca la crisis política de Egipto.

En esta entrevista explica con sencillez las claves de un proceso muy complejo y cómo entender la actitud hipócrita de las democracias occidentales.

 

 

Cuando en 2011 cayó en Egipto el régimen militar de Hosni Mubarak, nadie podía pensar que dos años después gran parte de los egipcios apoyaría un golpe militar. Pero, ¿no habían luchado por el retorno de la democracia y convocatoria de elecciones libres?.

“No debemos juzgar los procesos políticos de los demás países con las categorías occidentales”, advierte Felipe Sahagún. ¿Es democrático un gobierno que llega al poder por decisión de las urnas y que luego aprueba leyes antidemocráticas? ¿Debemos los países occidentales aprobar un golpe de estado para derrocar a los islamistas? “Es un proceso muy complejo”, reconoce Sahagún. Complejo, pero más fácil de entender gracias a la capacidad didáctica de este periodista y profesor de la Universidad Complutense.

 

 

Primero ocupaban la plaza para pedir democracia. Y ahora apoyan un golpe de Estado. ¿Es que son distintos unos de otros?

Son los mismos en buena parte, pero hace dos años compartían un objetivo con los Hermanos Musulmanes y los salafistas: echar a Mubarak y tumbar el régimen militar. Ahora obviamente no comparten ningún objetivo.

 

 

¿Cómo explicar lo ocurrido?

El resultado que arrojaron las urnas en las elecciones presidenciales de 2012 se ha trasladado a la sociedad, hasta partirla en dos. Mursi ganó con un 52% de los votos. Con su presidencia, esta mitad se ha ido separando cada vez más de la otra mitad.

 

 

¿Quién es realmente la oposición a Mursi?

Es muy variopinta: hay desde salafistas (islamistas más radicales que los mismos Hermanos Musulmanes) hasta liberales o simpatizantes del antiguo régimen. Antes había una mayoría contraria a Mubarak. Ahora vemos una otra mitad del país contraria a Mursi y a las políticas de su partido.

 

 

Aparte del odio a Mursi, ¿qué separa a los dos bandos enfrentados?

No es nada fácil. No puede establecerse una tipología definida. Y esa es una de las razones que explican la complejidad de este conflicto. Podríamos pensar que el factor divisorio principal se halla en la religión. Pero creo que hay mucho más.

También influye la zona urbana o rural, la clase social, la formación intelectual... El partidario de Morsi, en términos globales, es más rural, menos formado y más conservador en sus creencias religiosas, pero también existen muchos partidarios de Mursi en barrios de grandes urbes como El Cairo y Alejandría.

 

 

Pero, ¿cómo podemos saber cuáles son los puntos de discrepancia entre los egipcios?

Por resumirlo mucho, tiene que ver con la actitud del Gobierno ante las minorías, ante los derechos de la mujer y ante la legitimidad democrática. Explico esto último: unos consideran que el poder debe salir de las urnas, pero otros piensan que Alá está por encima de cualquier elección.

 

 

¿Cómo justifican el golpe las masas que lo apoyan, teniendo en cuenta que estas masas antes pedían democracia?

Consideran que la llegada de Mursi no supuso una democratización sino todo lo contrario. Que los Hermanos Musulmanes, lejos de democratizar el país, se dedicaron a ocupar todas las posiciones de poder, marginando a las demás fuerzas políticas. Impusieron una constitución contra el criterio de buena parte de la población, de manera que cada vez fuera más difícil la vuelta atrás. Ahora bien: ¿nos creemos esa versión?.

 

 

Eso le pregunto yo a usted: ¿se lo cree?

Hay que escuchar a todas las partes. Cuando oyes hablar a los Hermanos Musulmanes en medios internacionales, niegan rotundamente estas acusaciones. Por ejemplo, Mohamed Ghanem, su portavoz en Gran Bretaña, tiene una visión distinta: Egipto llevaba gobernada desde hace 60 años por los militares.

Ellos perdieron los privilegios que les otorgaba el Poder, y ahora lo han recuperado con el apoyo de los grandes capitales egipcios, a los que él llama “gángsters”, y con la ayuda de “la mafia de los medios”.

 

 

Pregunta del millón: ¿se puede convertir Egipto en una nueva Siria?

Parece que no, por varias razones. Egipto posee el ejército más poderoso de África, con alrededor de medio millón de efectivos. Además, está muy entrenado, porque lleva 70 años enfrentado casi constantemente a insurgencia islámica, nutrida principalmente por Hermanos Musulmanes.

 

 

¿Y estos no tienen armas como para ponerles al menos en un aprieto?

Desde luego no se puede comparar con otros grupos de resistencia, como el GIA argelino en los 90. La geografía egipcia no favorece una guerra de insurgencia. Además, los hermanos musulmanes están enfrentados con quienes podrían apoyarles: los salafistas. Tampoco cuentan con la ayuda externa que siempre resulta necesaria para mantener una oposición armada.

 

 

¿Qué apoyos internacionales tienen los golpistas?

Los hay explícitos, como los de Arabia Saudí o Turquía; y más silenciosos, como el israelí, que prefiere tener un gobierno estable en Egipto y menos hostil hacia Israel que el de los Hermanos Musulmanes.

 

 

Entonces, una vez triunfado el golpe, ¿no va a pasar nada?

Es bastante probable que la tensión crezca y que se produzcan ataques, atentados, etc, como ya hemos visto estos días, pero de ahí a que se produzca una guerra civil como en Siria media un trecho largo.

 

 

¿Y Occidente?

En los primeros días parecían encantados con el golpe. Sobre todo los americanos, pero también España. Lógicamente, no lo pueden reconocer abiertamente, porque sería una contradicción absoluta con todos los principios y valores que supuestamente defienden.

Se supone que en Occidente rechazamos los golpes de estado; por eso no han empleado esta expresión para calificar este cambio de poder en Egipto. Además, ni a Occidente ni a nadie creo que le interesa un régimen militar férreo que liquide a los Hermanos Musulmanes.

 

 

O sea, que Occidente pone una vela a Dios y otra al diablo. ¿Cómo mantener esta actitud en el tiempo?

Pues como hizo Soraya Sáenz de Santamaría tras el Consejo de Ministros: invitando al diálogo, al pacto, a la negociación. ¿Qué alternativa hay? ¿Decir que no nos fiamos de los Hermanos Musulmanes tal como estaban gestionando la transición a la democracia y que era mejor un golpe militar? Pues no, evidentemente. ¿Cerramos los ojos a una toma gradual del poder con el riesgo de que no haya marcha atrás? Tampoco.

 

 

¿Y Mursi no podía buscar apoyos en otros países? Por ejemplo, el gobierno de Siria se mantiene gracias al apoyo de Rusia.

Precisamente ésa ha sido una de las causas de la caída de Mursi. A Occidente le molestó mucho que rechazara las condiciones que impuso el FMI y que se echara en brazos del régimen qatarí, que ya le ha prestado seis o siete mil millones.

Occidente trata de evitar por todos los medios que Egipto escape de su área de influencia. Eso le parece más grave incluso que lo que ocurra dentro del país. Sin duda, lo más interesante de la crisis egipcia es ver cómo reaccionan los países del entorno.

 

 

¿Lo dice por EEUU y España?

Lo digo por todos los que se ven afectados de una u otra manera. Antes hablada del silencio cómplice de Israel. Pero hay más; por ejemplo:

-Turquía: su primer ministro, el islamista moderado Erdogán, tiene una relación muy tensa con los militares de su país. De ahí que se haya manifestado enérgicamente contra el golpe.

-Qatar: ha protestado enérgicamente porque ha financiado a los Hermanos Musulmanes y ahora se quedan sin un apoyo clave en Egipto.

-Arabia Saudí: está ayudando a los salafistas, que son enemigos directos de los Hermanos Musulmanes, pero como tampoco puede apoyar abiertamente el golpe, ha tomado la misma actitud que Washington: mirar para otra parte.

-Argelia: el gobierno también dio un golpe para evitar la llegada del FIS, así que apoyan a los militares egipcios. Se sienten absolutamente solidarios.

-Túnez: están gobernados por una rama de los Hermanos Musulmanes y acaban de ver afeitar las barbas al vecino. Están muy temerosos.

Y así sucesivamente...

 

 

Es decir: cada uno a lo suyo.

Resulta inevitable que ocurran estas cosas. Y más que veremos, probablemente. No podemos juzgar esta transición creyendo que se trata de un proceso semejante a la transición española. No es sólo el paso de la dictadura a la democracia, una transformación que en Europa costó siglos.

Se trata del paso de regímenes con una enorme influencia de la religión a otros más seculares, más plurales y más respetuosos de las libertades del individuo.


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Cae el Gobierno de Luxemburgo por un escándalo de espionaje

Publicado en por Skiper

Fuente: http://www.elmundo.es/elmundo/2013/07/10/internacional/1373483983.html

El primer ministro de Luxemburgo, Jean-Claude Juncker, ha anunciado que convocará elecciones anticipadas al verse envuelto en un escándalo de espionaje llevado a cabo por su Servicio de Inteligencia.

 

 

Pese a negarse inicialmente a dimitir, Juncker ha acabado aceptando la convocatoria de elecciones para el próximo otoño -la fecha que se baraja es el 20 de octubre- después de perder el apoyo de toda la cámara y en especial del Partido Socialista, que daba consistencia al actual Gobierno de coalición.

El líder conservador, que ha ocupado puestos de responsabilidad en el Ejecutivo desde hace 30 años -primero como ministro de Finanzas y los últimos 18 años como primer ministro- ha sido considerado "responsable político" del escándalo en el que se ha visto envuelto el Servicio de Inteligencia nacional sobre supuestos espionajes a ciudadanos y altos cargos del Gobierno.

 

 

La investigación parlamentaria comenzó a finales del pasado año y ha llegado a la conclusión de que hubo irregularidades y malas prácticas entre 2004 y 2009, según informa AFP. "El primer ministro, como último responsable del servicio de inteligencia, falló al no informar al Parlamento de las ilegalidades y aberraciones cometidas por este organismo", señala el texto que ha dado pie a la moción de censura.

Juncker ha negado su responsabilidad en todo momento. "El Servicio de Inteligencia nunca ha sido mi prioridad y espero que Luxemburgo no tenga nunca un primer ministro cuya principal prioridad sea ésta", ha añadido.

 

 

A Juncker se le acusa de haber estado especialmente volcado con los asuntos europeos durante los últimos años y haber dejado de lado sus responsabilidades como primer ministro del Gran Ducado. Entre 2005 y enero de este año el carismático político fue presidente del Eurogrupo, que ha requerido una dedicación casi a tiempo completo durante los años de la crisis de deuda en la eurozona.

 

 

Se da por hecho que Juncker no se presentará a los próximos comicios y como relevo suena la vicepresidenta de la Comisión Europea y responsable de Justicia, Vivianre Reding. Esta política, de una gran personalidad, ha ocupado puestos de responsabilidad en el Ejecutivo comunitario durante casi dos décadas e incluso se especuló con que podría ser su próxima presidenta.

Descartada casi por completo esta posibilidad, Reding -ex diputada luxemburguesa- podría encontrar ahora su gran oportunidad para volver a la política nacional.


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El 83% de los españoles cree que los partidos son la institución más corrompida

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Fuente: http://www.elmundo.es/elmundo/2013/07/09/espana/1373349870.html

El 83% de los españoles cree que los partidos políticos son la institución más corrompida, seguidos por el Congreso de los Diputados (67%) y el sector privado (43%), según una encuesta de la ONG alemana Transparencia Internacional (TI) difundida hoy.

 

 

Los encuestados reparten las culpas de esta situación entre distintas instituciones, pero a su juicio los principales responsables son los partidos políticos y el gobierno. El octavo Barómetro Global de la Corrupción de TI apunta que para los españoles, en una escala del uno al cinco -de "no es un problema en absoluto" a "es un problema muy serio"- la corrupción se dispara hasta el 4,5%.

En comparación con los datos españoles, el 53% de los 114.000 encuestados en 107 países cree que la corrupción ha empeorado en los últimos dos años y la calificación media del problema que supone esta lacra a nivel mundial se sitúa en el 4,1%.

"En España, día tras día, se ven en las noticias los casos de corrupción", asegura Alejandro Salas, uno de los responsables de TI, que tilda la mayoría de los asuntos destapados de "grandes escándalos".

 

 

De hecho, el 66% de los españoles considera que la corrupción ha empeorado en los últimos dos años, mientras que un 29% cree que la situación no ha variado. Un 66% cree asimismo que el Gobierno actúa "en gran medida" o "totalmente" guiado por los intereses de grupos de presión y grandes empresas y un 72 % tilda al Ejecutivo de "ineficaz" frente a la corrupción.

Salas, que apunta que los españoles tienen "conciencia" de gran corrupción "en niveles más altos" y no tanto en su día a día, intuye en los resultados una especial sensibilidad social derivada de la crisis. "En España, con el fuerte desempleo y la crisis, se habla más de la corrupción. Antes esto no era un tema porque no se relacionaban los problemas personales con el dinero que se estaba desperdiciando", argumenta Salas.

 

 

El desaliento es generalizado, según la encuesta, y el 71% señala que no denunciaría un caso de corrupción, ya que, según un 72%, reportar estos delitos económicos "no sirve para nada". Sin embargo, seis de cada diez encuestados confían en que la gente ordinaria tiene poder para cambiar el estado de la cuestión, mientras que el 40% restante cree que no está en sus manos.

El 84% de los interrogados agrega que estaría dispuesto a actuar contra la corrupción: desde el 80% que se muestra dispuesto a firmar una petición al gobierno, al 64% favorable a manifestarse, pasando por el 54 % que denunciaría a través de las redes sociales.

 

 

En resumen, los políticos deben tomar medidas para recuperar la confianza. El Barómetro Global de la Corrupción 2013 muestra que existe una crisis de confianza en la política y serias dudas respecto de la capacidad de las instituciones responsables de llevar a quienes delinquen ante la justicia.

En 51 países de todo el mundo, se considera a los partidos políticos como la institución más corrupta. El 55% de los encuestados creen que el gobierno responde a intereses particulares.

En todo el mundo, las personas creen que las medidas tomadas por sus líderes para poner freno a la corrupción son peores que antes de que se iniciara la crisis financiera de 2008, cuando el 31% consideraba que las acciones de sus gobiernos para combatir este fenómeno eran efectivas. Este año, esa proporción se redujo al 22%.

 

 

"Los gobiernos deben asegurarse de que haya instituciones sólidas, independientes y con recursos suficientes para prevenir y remediar la corrupción. Cuando el flagelo de la corrupción erosiona a estas instituciones centrales y servicios básicos, demasiadas personas sufren las consecuencias", observó Huguette Labelle, Presidenta de Transparency International.


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Así cenan los responsables del PP: Zalacaín, Piú di Prima, Nikkei y otros restaurantes caros

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Fuente: http://vozpopuli.com/actualidad/27981-asi-cenan-los-responsables-del-pp-zalacain-piu-di-prima-nikkei-y-otros-restaurantes-caros

http://estatico.vozpopuli.com/upload/Javier_Ruiz/pp-cenas01.jpg

123.744 euros en cenas y comidas. La lista de los dirigentes del PP incluye nombres como el restaurante vasco Zalacaín, el italiano Piú di Prima o los asiáticos Nikkei o Zen, así como importantes servicios de catering. 

 

 

La contabilidad del Partido Popular detalla los gastos de los dirigentes de Génova en comidas y cenas. La lista de facturas en restaurantes de lujo de Madrid deja gastos muy elevados en algunos de los nombres más afamados y caros de la capital.

La suma total de las facturas deja 123.744 euros en comidas y cenas en nombres como el restaurante vasco Zalacaín, donde gastaron 605 euros en un encuentro, el italiano más famoso de la ciudad, Piú di Prima, donde los responsables del PP gastaron 1.729 euros o el navarro La Manduca de Azagra, donde la cuenta popular asciende a 1.472 euros, según la contabilidad popular publicada por el grupo de hackers informáticos Anonymous.

 


En la lista de restaurantes hay también asiáticos como el Nikkei donde el gasto asciende a 967,88 euros o Zen, junto al Retiro madrileño donde la cuenta del PP suma 4.720 euros.

http://estatico.vozpopuli.com/upload/Javier_Ruiz/pp-cenas03.jpg

 


La mayor parte del gasto, sin embargo, corre a cargo de los Paradores Nacionales de Turismo, a los que los populares pagaron 31.576 euros. 

http://estatico.vozpopuli.com/upload/Javier_Ruiz/pp-cenas02.jpg

Sin embargo, el grueso de los gastos populares se destina a servicios de catering al grupo Arturo Cantoblanco propiedad del vicepresidente de la CEOE, Arturo Fernández, al que se pagan 6.800 euros y a La Blonda Catering, al que se abonan 70.484,36 euros, junto a los servicios de acompañamiento de vajillas, sillas y mesas que redondean la factura hasta alcanzar los 123.744,81 euros. 

 

 

El saldo final de las facturas queda así:

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Una empresa de EE.UU. distribuyó arroz transgénico ilegal por todo el mundo

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Fuente: http://actualidad.rt.com/actualidad/view/99629-empresa-eeuu-contaminar-arroz-transgenico-mundo

Un nuevo informe ha revelado que todos los suministros mundiales de arroz podrían haber sido contaminados por variedades del cultivo genéticamente modificadas fabricadas por la empresa multinacional de EE.UU. Bayer CropScience.

Según la reciente investigación realizada por GM Contamination Register, en los años 2006 y 2007 tres variedades de arroz transgénico ilegal, ninguna de las cuales fue aprobada para el cultivo o el consumo en ninguna parte del mundo, fueron descubiertas en más de 30 países por todo el planeta.  

 

 

El Departamento de Agricultura de EE.UU. (USDA) considera que los ensayos de campo realizados por Bayer CropScience a mediados de la década de los años noventa del pasado siglo podrían haber sido la causa de esta contaminación genética generalizada e irreversible. Sin embargo, el USDA no pudo verificar si la contaminación es la consecuencia de la polinización cruzada, también conocida como flujo de genes, o de la mezcla mecánica.  

 

 

En cualquier caso, el arroz transgénico plantado en campo abierto definitivamente 'escapó' de la zona de ensayos. "Los estudios científicos confirman que la contaminación transgénica es inevitable una vez que los cultivos genéticamente modificados se plantan en una región", escribió el portal Earth Open Source explicando que "la coexistencia de diferentes tipos de cultivos provoca con rapidez la contaminación generalizada de los cultivos no modificados genéticamente a través de la polinización cruzada, la propagación de semillas transgénicas por la maquinaria agrícola y la mezcla involuntaria durante el almacenamiento".

 

 

Actualmente los agricultores estadounidenses están sufriendo las consecuencias de lo ocurrido: la Unión Europea, Japón, Corea del Sur, Filipinas y otros países han impuesto limitaciones estrictas en las importaciones de arroz transgénico de EE.UU. Por su parte, Rusia y Bulgaria las han prohibido totalmente. 

El informe de GM Contamination Register señala que la contaminación también afectó a los agricultores de EE.UU. económicamente, ya que les cuestan miles de millones de dólares sus intentos de erradicar las variedades no aprobadas y evitar su futura extensión, un proceso que, al parecer, ya no tiene vuelta atrás.


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La PAH presenta: De la burbuja a la Obra Social

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Las técnicas de la CIA para alcanzar el éxito en los negocios, contadas por una ex agente del servicio secreto

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Fuente: http://www.iprofesional.com/notas/164702-Tcnicas-de-la-CIA-para-alcanzar-el-xito-en-los-negocios-contadas-por-una-ex-agente-del-servicio-secreto

Una ex empleada del servicio de inteligencia de Estados Unidos reveló los métodos del mundo del espionaje para comprender y manipular mejor a los clientes, competidores y proveedores. ¿Qué se puede aprender de esta conocida agencia norteamericana?.

 

 

El entorno de los negocios es un complejo tejido en el que, en muchas ocasiones, el talento y la suerte se conjugan para conseguir el éxito. Sin duda, existen muchos consejos que usted puede poner en práctica, sin embargo algunas de las técnicas más valiosas para desenvolverse con éxito en el ambiente corporativo son poco conocidas.

La ex agente de la CIA, J.C. Carleson, se propuso plasmar gran parte de su experiencia y conocimientos en el libro "Trabaja como un Espía (Gestión 2.000)", donde aplica al mundo empresarial todas las estrategias aprendidas durante su etapa en el servicio secreto.

 


"Si tuviera que resumir la lección más importante del mundo clandestino sería ésta: hay información de la que usted puede disponer y que puede cambiar totalmente su situación y la de su empresa". Momentos de alta tensión como las vividas en Irak y Afganistán o la crisis tras el atentado contra las Torres Gemelas, el 11 de septiembre de 2001, inspiraron a esta joven ex agente para ayudar a las empresas a conseguir sus objetivos más ambiciosos.

Cuando Carleson comenzó a trabajar en el servicio secreto se le encomendó una ardua tarea: investigar la presencia de armas de destrucción masiva en Irak.

 


Según confiesa, en ese entonces se sintió "como una imbécil" al percatarse de que la existencia de armas no era tal cual ella se imaginaba, situación que le sirvió para deducir que "se dan circunstancias en las que la explicación adecuada triunfa sobre los más sofisticados análisis de datos. Por mucho que lea con diligencia todas las revistas económicas y estudie todas las noticias de su sector, seguirá sin tener una imagen global, pues la información se obtiene desde adentro".

 


"Trabaja como un espía" es una auténtica recopilación de los métodos más habituales en el mundo del espionaje con el fin de "comprender y manipular mejor a los clientes, competidores y proveedores".

La autora advierte, para el que se tome el texto al pie de la letra, que su relato se centra en estrategias "totalmente legales" y en ningún caso enseñará a mentir o a robar información exclusiva de otras empresas. Algunos de los consejos de Carleson para incrementar sus probabilidades de éxito en los negocios:

 


Sea un buen agente de la CIA 

Es preciso que asuma algunas de las características de estos perfiles a la hora de tener clara su actitud de cara al trabajo. Iniciar conversaciones con facilidad, tener el talento necesario para dirigir una conversación banal hacia un tema de interés y poseer una personalidad que se destaque sobre el resto son, para Carleson, algunas de las claves básicas.

 

 

Conviértase en un vendedor nato

Como indica la ex agente, el trabajo de un espía consiste, en gran parte, en convencer y reclutar a nuevas personas para que presten sus servicios, por lo que deben "vender" un trabajo en ocasiones no muy agradable y para el que, alguna que otra vez, deberán quebrantar algunas de las normas establecidas.

Para este papel que usted deberá asumir en su empresa, es necesario que sea una persona "camaleónica" que reconozca a la perfección las personas que lo rodean y detecte sus vulnerabilidades. 

Además, "debe conocerse en detalle a usted mismo para tener claras cuáles son sus debilidades" y saber gestionarlas.

 


Evite el contraespionaje

Para Carleson, es importante evitar convertirse en víctima de los denominados "ladrones de información".

Como afirma la autora, "el FBI estima que las pérdidas derivadas del espionaje industrial ascienden a miles de millones anuales". Existen numerosas formas de obtener información confidencial que deberemos conocer e intentar evitar, como la vigilancia electrónica, las entrevistas a trabajadores insatisfechos, el rastreo de datos web o el robo de empleados clave.

Precisamente, sobre este punto, se conocen los casos de las multinacionales Apple y Google, acusadas de llevar a cabo un pacto para no "robarse" empleados. Carleson advierte que sus competidores disponen de muchos métodos para obtener información: "Implementar medidas de seguridad y la utilización de acuerdos de confidencialidad resulta muy útil para proteger sus datos".

 


Poner en práctica la denominada "célula roja"

La "célula roja" de la CIA es un departamento especial en el que se elaboran escenarios ficticios de tragedias que difícilmente podrían suceder en la realidad. 

Su objetivo no es otro que imaginar y probar cómo serían las posibles respuestas de la organización a este tipo de situaciones, un ejercicio muy útil a nivel empresarial, donde con frecuencia se descubren nuevas e inimaginables dificultades para las que no habíamos planificado ninguna respuesta.

 


Cree un buen equipo

"Las empresas suben o bajan según el talento que albergan en su interior", apunta Carleson. El equipo es uno de los puntos más importantes para que una empresa triunfe, por lo que se recomienda aplicar al terreno de los negocios las estrategias de contratación utilizadas por la CIA. "Tanto si va a contratar a un nuevo empleado como si se dispone a promocionarlo, debe conocer bien sus habilidades".

La autora arremete, entre otros aspectos, contra la denominada "contratación por intuición", aquella en la que el empresario se siente más cómodo con la persona con la que comparte más cosas en común.

"Favorecer a los más parecidos a usted puede generar una fuerza laboral muy homogénea, así que cuando realice entrevistas, tenga en cuenta que los empleados no tienen por qué gustarle".

 


También se funciona bien trabajando solo

Carleson apunta también la necesidad de confiar en los denominados "lobos solitarios" ya que hay quienes realizan a la perfección el trabajo para el que fue contratado.

 


Aprender a no mentir (sic!)

Es necesario que los demás lo vean como una persona capaz de llevarse un secreto a la tumba, aunque también como alguien que nunca retendrá innecesariamente información.

Mentirle a un compañero, por ejemplo, supone una grave ofensa en la CIA. De hecho, en términos generales, los agentes tratan de mentir lo menos posible, incluso en su trato con el objetivo.

"Cuanto más se acerque su historia a la verdad, más sencillo será convencer de que usted es lo que dices ser. ¿Por qué correr el riesgo de quedar atrapado en una red de mentiras?", subraya la autora. 

 


La vida profesional depende de la personal

En opinión de Carleson, el comportamiento de un trabajador en el pasado determinará en gran medida su comportamiento en el futuro, por lo que una mala actitud personal puede ser síntoma de una elevada probabilidad de mala conducta laboral.

 


Gestionar las crisis

Carleson utiliza a modo de ejemplo el atentado contra las Torres Gemelas de Nueva York para sacar importantes conclusiones aplicables al entorno empresarial.

"A nivel de organización, la gestión de la CIA del 11- S podría ser una valiosa lección para el sector privado". En concreto, algunas de las acciones que se desarrollaron tras la catástrofe se centraron en concentrar su atención hacia el exterior, recompensar el rendimiento de los trabajadores, hacer que los directivos fueran accesibles, capacitar a los agentes y generar lealtad entre los empleados.

 


Estudiar a la competencia

Usted debe identificar y analizar a sus principales rivales, así como explotar los cambios que se produzcan en una organización de la competencia.

En muchas ocasiones, un gran cambio en una empresa puede venir motivado por la sustitución de uno de sus líderes, por lo que es importante estar alerta si se producen modificaciones de alto nivel en una firma rival, ya que puede ser una buena oportunidad para aprovecharse de las debilidades de un nuevo líder recién llegado.

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