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Europa es: Humilde, servil y genuflexa con EEUU, soberbia y déspota con Irán y Bolivia

Publicado en por Skiper

Fuente: http://www.insurgente.org/index.php/2012-04-11-10-03-53/europa/item/6184-europa-es-humilde-servil-y-genuflexa-con-eeuu-soberbia-y-d%C3%A9spota-con-ir%C3%A1n-y-bolivia

Los canales iraníes HispanTV, Press TV y Al-Alam en español, inglés y árabe respectivamente han sido objeto de una ola sin precedentes de ataques de Gobiernos europeos y compañías de satélite desde enero de 2012, entre los países se puede mencionar a Inglaterra, Francia, Alemania y España.

 

 

Empresas satelitales europeas sostienen que están “cumpliendo” con las sanciones impuestas a Irán. El Instituto Palestino para la Comunicación y el Desarrollo (PICD, por sus siglas en inglés) ha hecho un llamamiento para levantar la prohibición de los canales iraníes.

“En mi opinión, están poniendo a Press TV bajo la presión porque es independiente y diferente de los medios de comunicación occidentales y también por razones políticas y por su cobertura”, ha dicho Fathi Sabbah, director del PICD.

 


“La censura de los canales iraníes está en contra de la libertad de prensa y no debe ser tolerada”, ha añadido. A su vez, uno de los miembros del Centro Al Mezan para los Derechos Humanos, Samir Zaqout ha declarado que quienes censuran un canal de noticias por su cobertura “simplemente tienen muchos prejuicios”. 

 “Bloquear las señales de los canales es un método antidemocrático y poco profesional. El bloqueo de los medios de comunicación es una violación de los derechos humanos”, ha subrayado. La Red de Organizaciones No Gubernamentales de Palestina (ONGP) también ha condenado los renovados ataques a los medios de comunicación iraníes.

 


Amyad Shawa, miembro de la ONGP, ha expresado que la prohibición de los canales iraníes fue una gran violación de los derechos de las personas a tener acceso libre a la información, e insistiendo en el papel principal de Press TV en “enviar el mensaje real” desde la Franja de Gaza, cuyos habitantes sufren diferentes formas de bloqueo. 

 Press TV ha cubierto ampliamente la agresión israelí contra los palestinos desde que se puso en marcha, y muchos palestinos creen que los ataques a los canales iraníes se deben a su amplia cobertura de la agresión israelí. Activistas de medios masivos tildan los ataques a los canales iraníes de una campaña en contra de la libertad de expresión en marcha por los mismos Gobiernos europeos que predican la libertad de expresión.


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'Skunkworks', los laboratorios más misteriosos del mundo

Publicado en por Skiper

Fuente: http://actualidad.rt.com/ciencias/view/99185-DARPA-laboratorios-secretos-proyectos-innovaciones

Tanto los gigantes de la industria de defensa como las cadenas minoristas Walmart y Nordstrom están poniendo sus mentes más lúcidas en laboratorios secretos dedicados a adelantar a la competencia.

 

 

El término 'skunkworks', en inglés 'trabajos de mofeta', hace referencia a un proyecto innovador desarrollado por un reducido grupo de personas. El origen de la palabra está en una pequeña instalación de Lockheed Martin, a cargo del ingeniero jefe, Kelly Johnson, en la década de 1940, que se instaló cerca de una planta que despedía un olor muy desagradable. 

Sin embargo, en aquel recinto fue diseñado y construido el primer avión de combate de propulsión a chorro de Estados Unidos en tan solo 143 días, al igual que se creó el concepto de rápida innovación que las empresas copian a día de hoy. 

 

 

Programas de Desarrollo Avanzado de Lockheed Martin

Lockheed es el hogar de los 'skunkworks' originales y todavía sigue aplicando este método. Sus instalaciones están ubicadas en Palmdale, California, y funcionan en condiciones de increíble confidencialidad. Son muy pocos los periodistas que han podido entrar allí.

Además de que el acceso a sus instalaciones es estrictamente limitado, los altavoces montados en sus paredes emiten ruido blanco para impedir que se escuchen las conversaciones potencialmente secretas. Algunos de los proyectos desarrollados recientemente y guiados por el lema "rapidez, silencio y calidad" son el avanzado avión de transporte Lockheed Martin X-55 y el drone invisible a radares RQ-170. 

 

 

Google X

Uno de los más misteriosos, aunque ampliamente conocidos laboratorios secretos es Google X, supervisado por el cofundador de Google, Sergei Brin.

 

El laboratorio trabaja en más de 100 proyectos tales como ascensores espaciales, sistemas de mapeo de interiores, coches de autoconducción y computadoras portátiles. El laboratorio está en un lugar sin revelar en el norte de California, EE.UU. Boeing compró McDonnell Douglas. Según la compañía, hay cerca de 4.500 empleados que trabajan en unos 500 proyectos de I+D en las secretas instalaciones de St. Louis. 

Además de desarrollar y construir nuevos prototipos de aeronaves, en Phantom Works intentan trabajar hacia el futuro de la aviación con proyectos como el drone espía Solar Eagle, desarrollado en colaboración con DARPA, el Boeing X-51A Waverider y el drone Phantom Eye, diseñado para volar a grandes altitudes (la altitud máxima puede llegar a 19.812 metros) y además está diseñado para volar durante 4 días ininterrumpidos con una carga máxima de 204 kilos.

 

 

Apple: oficina de diseños de Jony Ive

Apple tiene uno de los mejores ejemplos de 'skunkwork', que cuenta con un equipo de 20 'mentes' cuidadosamente seleccionado por Steve Jobs. El equipo trabaja en un pequeño edificio cercano a las oficinas centrales llamado Texaco Towers. Fue este equipo el que creó Macintosh. 

Hoy por hoy, Apple mantiene un gran secretismo. Un ejemplo es el laboratorio del gurú del diseño Jony Ive. Relativamente pocos detalles se conocen al respecto, pero hay cerca de una docena de diseñadores seleccionados reunidos en un área separada del campus principal en la que trabajan en proyectos, descritos por un alto ejecutivo de Apple como "muy experimentales, el material para que el mundo no está listo todavía". Disponen de una cocina separada, de modo que nada de lo que discuta allí puede ser escuchando por otros. 

 

 

Estación Experimental de DuPont

El centro en Wilmington, Delaware, EE.UU., es uno de los laboratorios de investigación industrial más antiguos del mundo. Es responsable de algunos de los inventos más famosos y útiles de la empresa industrial, tales como el nailon, el kevlar, el teflón y el neopreno (la primera goma sintética producida a escala industrial). 

Hoy en día, los investigadores de DuPont están centrados principalmente en materiales avanzados y el laboratorio de Wilmington es uno de los dos centros más importantes de biotecnología industrial y la agricultura avanzada de la empresa.

En este importante centro de desarrollo científico de 60 hectáreas que alberga a casi 2000 científicos e investigadores se buscan soluciones y se trabaja prácticamente en todo, desde materiales 'inteligentes' que mejoren su propio desempeño, hasta microorganismos que produzcan materiales biodegradables y materiales que fortalezcan la protección personal. 


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Egipto decreta el estado de emergencia en el Sinaí y en Suez

Publicado en por Skiper

Fuente: http://www.aurora-israel.co.il/articulos/israel/Oriente_Medio/52364/

estado-de-emergencia.jpg

El Ejército egipcio decretó el estado de emergencia en el sur de la península del Sinaí y en la provincia de Suez, después de que grupos armados atacasen varios puestos de control en la zona, informó la televisión estatal.

 

 

Las Fuerzas Armadas tomaron esa medida de excepción para evitar que hombres armados crucen el canal de Suez y se infiltren desde el Sinaí. Un soldado murió hoy y otros dos resultaron heridos en uno de los ataques perpetrados por grupos de desconocidos contra el puesto de control de Al Yura, al sur de la zona de Sheij Zaued.

Hombres enmascarados abrieron fuego desde vehículos todoterreno contra puestos de control junto al aeropuerto internacional de Al Arish, capital del norte del Sinaí y próxima a la frontera con la franja de Gaza.

Grupos armados también dispararon contra la policía en otros tres puestos de control y en el campamento de la seguridad central de Al Ahrash en la vecina zona de Rafah, a lo que las fuerzas egipcias respondieron con disparos.

 

 

Fuentes oficiales explicaron a Mena que el paso de Rafah, que une Egipto con Gaza, fue cerrado hoy por un solo día para evitar nuevos ataques. Tras el derrocamiento del régimen de Hosni Mubarak en 2011, la península del Sinaí se ha convertido en un foco de inestabilidad y escenario de ataques contra policías y gasoductos, actos de contrabando y secuestros.

Los sucesos se producen después de que el pasado miércoles el Ejército egipcio depusiera al presidente Mohamed Morsi, elegido hace un año, y nombrase en su lugar al presidente del Tribunal Constitucional, Adli Mansur, encargado de convocar y supervisar las próximas elecciones presidenciales.


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Guerra mediática de Eutelsat contra los canales iraníes

Publicado en por Skiper

Fuente: http://www.hispantv.com/detail/2013/07/05/231704/guerra-mediatica-eutelsat-contra-canales-iranies

   VS  

El proveedor de emisión de canales por satélite, Eutelsat ha intensificado su campaña contra los medios de comunicación iraníes, amenazando a los proveedores de servicios de satélite europeos con sanciones de Estados Unidos, si continúan la emisión de los canales de televisión de Irán. 

 

 

Press TV ha obtenido algunas de las cartas de alerta, escritas por el Director General franco-israelí de Eutelsat, Michel De Rosen, a las empresas de satélites donde De Rosen advierte a dichos proveedores contra la prestación de servicios a los medios de comunicación iraníes. 

En estas cartas, De Rosen ha dejado claro que si las empresas de satélites europeos no cumplen con las sanciones de Estados Unidos contra la República Islámica de Irán, sus activos financieros serán congelados por el Gobierno de los EE.UU. y a sus funcionarios se les denegará la entrada en los EE.UU. 

 

 

"El señor De Rosen inicialmente planteó la cuestión de las sanciones de la Unión Europea (UE) contra Irán. Pero cuando hablé directamente con el Sr. Michael Mann, el portavoz de la alta representante de la UE para Asuntos Exteriores y de Seguridad, Catherine Ashton, y él comentó que las sanciones de la UE no se aplicaban a los medios de comunicación iraníes y la emisión de dichos comentarios, el Sr. De Rosen cambió la historia", ha dicho Hamid Reza Emadi, el director de la sección de noticias de Press TV. 

 

 

"De repente, el señor De Rosen comenzó centrándose en las sanciones de Estados Unidos y se olvidó por completo de embargo de la UE de lo cual tan apasionadamente hablaba antes", ha agregado. Emadi ha dicho que Press TV y otros canales iraníes han estado bajo una enorme presión por parte de las empresas de satélite europeas en los últimos 18 meses. 

"Está claro que alguien está detrás de este asunto y no podría ser nadie más que el lobby israelí, que es muy activo tanto en los EE.UU. como en Europa. El hecho de que el Comité Judío Americano ha apoyado abiertamente el cierre de canales iraníes demuestra el grado de su satisfacción con el trabajo de Eutelsat y su pro-sionista Director General ", ha recalcado. 

 

 

En enero de 2012, Press TV fue sacado del aire en Inglaterra. El órgano regulador de los medios del gobierno británico prohibió el canal alternativo alegando "razones administrativas" por aquel entonces. La decisión fue seguida por los proveedores de satélite en Alemania, Francia, España y otros países occidentales y árabes. Prohibieron Press TV, junto con el canal iraní emitido en español Hispan TV y Al-Alam, el canal iraní en idioma árabe. 

Canales iraníes son muy críticos respecto a la ocupación israelí de Palestina, así como las atrocidades cometidas contra el pueblo palestino.

Han hablado abiertamente en contra de los ataques de los Estados Unidos en Irak y Afganistán y han criticado a los Gobiernos europeos por la violenta represión de las protestas contra las medidas de austeridad. 

 


"En virtud del artículo 19 de la Declaración Universal de Derechos Humanos, está prohibido limitar el acceso público a la libre circulación de la información. Así que aquellos que violan las normas internacionales de derechos humanos tienen que responder por ello", ha concluido Emadi, pidiendo a las organizaciones internacionales de los derechos humanos condenar lo que llamó la ola sin precedentes de ataques a los medios de comunicación iraníes. 


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Publicada la primera investigación que relaciona la crisis económica con un aumento de suicidios en España

Publicado en por Skiper

Fuente: http://www.alansaludmental.com/2013/07/04/publicada-la-primera-investigaci%C3%B3n-que-relaciona-la-crisis-econ%C3%B3mica-con-un-aumento-de-suicidios-en-espa%C3%B1a/?logout=1

(Extracto)

suicidios-1.jpg

Esto es así porque afirmar o negar esta relación 'sale gratis', ya que no posee evidencia científica alguna, al no haberse realizado ninguna investigación al respecto en nuestro país. Hasta ahora.

 

 

Desde que en 2009 la revista Lancet publicase una investigación (con los datos desde 1970 a 2007 de 26 países europeos) que concluía que por cada 1% de aumento del desempleo aumentaba un 0,8 las tasas de suicidio en menores de 65 años, parece haberse disparado una actividad frenética por comprobar algo semejante en cada país:

La propia OMS vino a sumarse a esta idea, editando en 2011 un informe mundial sobre salud mental y crisis económica en el que, precisamente, se utilizaban las tasas de suicidio de España del estudio publicado en Lancet como ejemplo de relación directa entre aumento o disminución de suicidios y el aumento o disminución del desempleo, algo que, comparativamente, no ocurría en Noruega.

 

 

Así, en España, con un gasto en protección del mercado laboral de 88 dólares por persona, la tasa de suicidio por 100.000 personas aumenta y disminuye según lo haga el porcentaje de desempleo, mientras que en Suecia, con un gasto de 362 dólares, las mismas tasas disminuyen de forma continua, independientemente de si aumenta o disminuye el desempleo:

 

 

 

Pero, a lo que vamos; el caso es que hace apenas una semana (concretamente el 25 de junio) se ha publicado en la revista 'European Journal of Public Health' la investigación titulada: 'El efecto de la crisis financiera de finales de los 2000 en los suicidios en España: un análisis de series temporales interrumpidas'.

(Recordamos que las series temporales interrumpidas son un método de análisis longitudinal que rompe en el tiempo los periodos de estudio en virtud de acontecimientos elegidos por el investigador -por ejemplo, la puesta en marcha de un programa de prevención, o asistencial- en espera de que los datos varíen a partir de esos acontecimientos y, por tanto, pueda establecerse una relación entre ambos).

 

 

En esta investigación se analizan las medias mensuales de suicidios comprendidos entre 2005 y 2010 (72 meses en total), considerando marzo de 2008 como el momento de comienzo del periodo de crisis financiera. El resultado es que, desde el comienzo de la crisis financiera, se encontró un aumento del 8% en las tasas de suicidio por encima de la tendencia subyacente.

Lo intentamos explicar.

Nos pongamos como nos pongamos, las cifras referidas al suicidio en España (todas oficiales, provenientes del INE, con datos europeos de Eurostat), han ido disminuyendo a lo largo de la última década:

 

 

 

Ni siquiera ha aumentado el número absoluto de suicidios: 

 

 

Hasta alcanzar unas de las cifras más bajas de la Unión Europea:

 

 

Incluso han bajado durante el tiempo global de análisis de esta investigación. Así, sus autores hallan una tendencia subyacente de disminución media mensual del 0,3% en las tasas de suicidio. Una tendencia a la baja que se interrumpe en 2008, concluyendo que estas tasas aumentan después de la crisis un 8% por encima de la tendencia subyacente, conclusión que se basa en que, comparativamente al periodo anterior, las tasas son más altas aunque, en términos absolutos, sigan disminuyendo, incluso a niveles inferiores a los de antes de la crisis.

 

 

El hecho que se constata en esta investigación no es otro que el que puede verse en el gráfico de las tasas que hemos acabamos de exponer: en él se ve cómo las tasas disminuyen de 2003 a 2007 (7.1, 7.0, 6.6, 6.2. y 6.1), por lo que, en principio, deberían seguir bajando a partir de 2008: Pero comprobamos que no, que en 2008 sube desde el 6.1 de 2007 a 6,5 de 2008, para después volver a disminuir en 2009 (6.3) y 2010 (5.8).

Obviamente, si partimos ambos periodos antes y después de 2008, como hacen los autores de esta investigación, obtendremos ese aumento que les hace concluir que la crisis financiera está relacionada con unas tasas de suicidio por encima de la tendencia subyacente:

Para reforzar la validez científica del estudio, tomaron como análisis de control las muertes por caídas accidentales, que no registró aumento alguno durante el mismo periodo.

Hasta aquí nuestro análisis más objetivo del estudio.

 

 

En un análisis algo más subjetivo, investigaciones de este tipo dan un poco la sensación del riesgo histórico de la ciencia por acabar demostrando lo que se quería demostrar desde un principio (aunque sea traido por los pelos...):

"ya que no puedo demostrar que las tasas de suicidio están aumentando, voy a ver si la tendencia de decrecimiento aumenta en algún momento para poder decir que el acontecimiento es el posible origen de ese aumento, aunque luego siga decreciendo...".

Eso, junto con el hecho, recordado por los propios autores, de una idea básica en ciencia, pero que tiende a obviarse con facilidad: el que se constate una relación entre dos hechos no significa que uno sea causa del otro (el dar cuerda a un despertador antes de dormirse no significa que cause el sueño...).

 

 

En todo caso, no podemos por menos que felicitar a los autores (James A López Bernal, Antonio Gasparrini, Carlos M. Artuondo y Martin McKee) y congratularnos porque empiece a haber estudios sobre un tema hasta ahora más dado a la opinión y al impacto mediático (con todas las repercusiones que ello tiene a nivel social y político) que a un análisis científico de la realidad como el que se nos ofrece en esta investigación.

 


Para finalizar, aprovechamos para anunciar que éste y otros muchos de estos temas serán abordados en el curso de Especialista Universitario en Conducta Suicida que tenemos previsto iniciar en octubre de 2013, título de posgrado con acreditación universitaria de 40 ECTS (European Credit Transfer System). Cualquier consulta relacionada con él podéis enviarla a:

info@alansaludmental.com.


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Egipto: catástrofe financiera para Qatar

Publicado en por Skiper

Fuente: http://www.voltairenet.org/article179264.html

La rápida caída de la Hermandad Musulmana, sólo un año después de la elección de Mohamed Morsi como presidente de Egipto, constituye un duro revés económico para Qatar.

 

 

De sus 110 000 millones de dólares de ingresos anuales, el emirato había invertido 8 000 en respaldar el experimento de la Hermandad Musulmana en Egipto.

Contrariamente a las demás grandes cadenas árabes, la televisión qatarí Al-Jazeera cubrió las manifestaciones y el golpe de Estado militar en Egipto sin ocultar su parcialidad a favor de Mohamed Morsi.

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Guía legal para reclamar si le arruinan las vacaciones

Publicado en por Skiper

Fuente: http://www.expansion.com/2013/07/04/juridico/1372960938.html

El Ministerio de Fomento estudia introducir un seguro en los paquetes turísticos en caso de quiebra de una aerolínea o touroperador para facilitar que los clientes recuperen el dinero de los paquetes contratados.

 

 

La quiebra de Orizonia en febrero de este año dejó a 700 pasajeros sin billete de vuelta en el Caribe y a otros 200 turistas españoles retenidos en hoteles de destinos paradisiacos que se negaban a dejarles marchar sin que pagaran la factura de la estancia que el touroperador no había abonado al presentar concurso de acreedores. 

En la última década, un centenar de aerolíneas de todo el mundo han cesado sus operaciones de repente y han dejado en tierra a cerca de dos millones de españoles. 

 

 

A diferencia de lo que ocurre con la cancelación puntual de un vuelo o los retrasos por overbooking, donde las reclamaciones se hacen directamente a la compañía o, en su defecto en una oficina del consumidor, en los casos de quiebras los procesos de reclamación son más complicados.

Si las vacaciones se han contratado a través de un intermediario, como una agencia de viajes, lo habitual es que se hagan cargo y devuelvan el dinero o busquen otro paquete con un touroperador alternativo. Si la compra se ha realizado a través de la propia empresa que se ha declarado en concurso, el cliente se convierte en un acreedor más. 

En estos casos, el plazo para comunicar los créditos pendientes es de un mes desde que se publica en el Boletín Oficial del Estado (BOE), donde se especifica cómo actuar (en el caso de Orizonia, por ejemplo, se habilitó una web).

 

 

Pero, ¿qué pasa si el turista ya ha emprendido el viaje y se encuentra en mitad de sus vacaciones? Aunque podrá reclamar, al igual que cualquier otro cliente, que le devuelvan el dinero que pagó por el viaje, lo primero es volver a casa. Lo habitual es que otras compañías se hagan cargo de los viajeros afectados fletando aviones, coste que sufraga por lo general el Ministerio de Fomento. Sin embargo, el Gobierno no se hace cargo de otro tipo de gastos, como hoteles.

 

 

En esos casos, el turista debe abonar la factura y guardar todos los justificantes de pago para reclamar a su vuelta y seguir los pasos para informar de la deuda a la administración concursal. Seguros antiquiebra Sólo dos de cada diez turistas afectados por este tipo de situaciones logra librarse de la pesadilla de la reclamación. Y lo hacen porque cuentan con un seguro antiquiebra.

De hecho, el Ministerio de Fomento prepara un Real Decreto para obligar a que los touroperadores, aerolíneas y agencias de viaje ofrezcan a los clientes este tipo de producto, que supone un coste entre uno y tres euros, pero que ahorraría millones de euros al Gobierno, que podría dejar de sufragar este tipo de rescates internacionales de turistas españoles en apuros. 

 

 

“Estos seguros cubren todos los gastos en caso de quiebra, desde la recolocación en otro vuelo hasta las noches de hotel, con un límite de 3.000 euros por persona”, explica José Vicente Mota, especialista en seguros de viaje de Marsh. Este experto apunta que la idea procede de Reino Unido, donde este tipo de producto se comercializa por iniciativa del sector privado para responder a este tipo de situaciones.

La ventaja del seguro antiquiebra, que sería complementario al de anulación y cancelaciones que se comercializa de forma generalizada, es que el cliente reclama directamente a la aseguradora. Esta vía garantiza recuperar el precio del paquete vacacional y todos los gastos de vuelta al destino de origen. 

 

 

Pero, ¿qué pasa con los daños morales cuando unas vacaciones de ensueño terminan convirtiéndose en una pesadilla? La quiebra de una compañía no es el único problema al que se enfrentan algunos turistas. El hundimiento del Costa Concordia en 2012 o el incendio de otro crucero en Venecia hace unos días son sólo algunos ejemplos, donde además del reembolso se puede exigir una indemnización por daños morales, pero el único camino es la vía judicial. 

 

 

En el caso del Costa Concordia, se llegó a solicitar hasta 10.000 euros. Ésta misma cantidad es la que reclaman en España cerca de 16.000 afectados por la huelga de controladores en diciembre de 2010, que obligó a cerrar el espacio aéreo del país. Para este tipo de casos, desde el bufete que los representa, Cremades & Calvo-Sotelo, recomiendan iniciar causas conjuntas, similares a las demandas colectivas, para ganar representación y, también, ahorrar costes.

Estos procesos son largos y pueden prolongarse durante años. De hecho, el conflicto con Aena sigue abierto casi tres años después del incidente. Pequeños incidentes Cuando se cancela un vuelo o hay ‘overbooking’, la aerolínea tiene la obligación legal de reembolsar al pasajero el preciode su billete o facilitarle otro vuelo lo más rápido posible.

 

 

Las compensaciones económicas varían en función de los kilómetros del trayecto y pueden alcanzar los 600 euros cuando se trata de más de 3.500 kilómetros. Otro problema típico es la pérdida de equipaje. Si se produce, la compensación se realiza a razón de 20 euros por kilo, pudiendo llegar a 1.200 euros sumados a los gastos de primera necesidad que ocasione la pérdida.

Estas reclamaciones se gestionan en el propio aeropuerto y no tienen coste. Si la aerolínea no responde,se puede acudir a organizaciones de consumidores como Facua. 

 

 

El limbo del concurso de acreedores A la hora de presentar una reclamación es clave estudiar con quién se contrata un paquete de vacaciones, ya que éste seráel responsable en caso de que se produzca cualquier incidente. El problema para recuperar el dinero se produce cuando esa compañía se declara en concurso de acreedores.

La quiebra de Orizonia, incluidas sus agencias de viajes, complicó el proceso de reclamación. Muchos afectados tuvieron que esperar a que se publicara en el BOE la declaración del concurso para comunicar a los administradores lo que la sociedad les debía.En este proceso, no se necesita abogado ni incurrir en gastos adicionales, pero sólo se tiene un mes de plazo para hacer la comunicación y se tarda varios meses en recuperar el dinero. 

 

 

Demanda colectiva para daños morales A la hora de solicitar una indemnización que pretenda ir más allá de recuperar el desembolso por un paquete de vacacioneso un billete de avión, desde el bufete Cremades & Calvo-Sotelo recomiendan asociarse para iniciar una acción legal conjunta.

Para poder asumir los costes, la idea es presentar una causa común, al estilo de una demanda colectiva, con la diferenciade que en España, en lugar de un único juicio, se abren tantos procesos como afectados existan.

Uno de los casos en el que todavía se está ligando es el que enfrenta a Aena con cerca de 20.000 afectados por la huelga encubierta de los controladores aéreos en 2010. Dependiendo del tipo de reclamación, se puede acudir por la vía civil o penal, aunque ésta exige más tiempo.

 

 

Consejos útiles 

1. Cuando haya un problema por causas ajenas a la voluntad del turista, la agencia es la responsable de gestionar las quejas. 

2. Para incidencias en el aeropuerto, como cancelaciones, retrasos, ‘overbooking’ o pérdidade equipaje, se reclama ante la propia aerolínea. 

3. Viajar con una factura detallada con lo que incluye el paquete contratado por si hay que reclamar en el hotel o en otros servicios en destino. 

4. Ante incidencias siempre conservar los justificantes de pago, que servirán de documentación en las reclamaciones posteriores. 

5. Los vídeos y las fotos también pueden aportarse como prueba de los problemas que se han sufrido cuando se quiera pedir una indemnización. 

6. Viajar con un seguro antiquiebra, que cuesta menos de 3 euros, agiliza las reclamacionesy es complementario al de anulación y cancelaciones.


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El increíble spray que repele todos los líquidos sale al mercado

Publicado en por Skiper

Fuente: http://www.abc.es/ciencia/20130704/abci-increible-spray-repelente-liquidos-201307041338.html

NeverWet vuelve completamente hidrófoba cualquier superficie impidiendo que se moje o se manche.

 

 

El laboratorio de Ross Nanotechnology, una empresa especializada en la fabricación de productos de acero, presentó por primera vez su recubrimiento superhidrófobo NeverWet en 2011. Entonces cualquiera quedaba impresionado por las imágenes de gotitas que salían disparadas al caer sobre una mesa o zapatillas blancas que seguían impolutas después de echar encima un buen chorretón de chocolate o mostaza.

Los responsables de la compañía, que solicitaron trece patentes para el invento, aseguraron entonces que su producto se iba a hacer tan famoso como el teflón. Ahora, han dado el primer paso para que su predicción se convierta en realidad. NeverWet acaba de lanzarse al mercado en EE.UU. por 20 dólares. Un vídeo con nuevas pruebas del spray que repele todos los líquidos demuestra su eficacia.

 

 

NeverWet está especialmente preparado para proteger las estructuras de acero de la humedad y la oxidación, como costosas máquinas industriales. Sin embargo, pronto se dieron cuenta de que esa solución podía servir también para muchas más superficies.

 

 

Bañar un iPhone

Cuando un líquido se deposita sobre un sólido hidrófilo, las gotas se extienden completamente, con un ángulo de contacto muy cercano a cero grados. Cuando el material es menos hidrófilo este ángulo aumenta hasta unos 30 o 40 grados. Cuando el ángulo es mayor de 90 grados, la superficie es hidrófoba. Y en el caso del NeverWet, los ángulos alcanzan valores superiores a los 150 grados, evitando que la superficie se moje.

 

 

El spray repelente se puede utilizar en varias superficies, pero lo desaconsejan en vidrios y transparencias, pues cuando el contenido del aerosol se seca deja un aspecto de «congelamiento».

Ya se prepara una nueva versión de secado rápido e invisible. Aunque el vídeo muestra la posibilidad de rociar el NeverWet sobre artículos electrónicos, sus fabricantes advierten de que igual no es una buena idea, ya que es fácil dejar alguna parte sin tratamiento en un descuido y el agua podría afectar al gadget. Sin embargo, en el vídeo puede verse un iPhone que se da un buen baño ¡seco!.


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Trece grandes del catering se reparten el negocio de los comedores escolares en Madrid

Publicado en por Skiper

Fuente: http://www.eldiario.es/sociedad/Empresas_de_catering-Ingnacio_Gonzalez-Juan_Jose_Murillo-comedores_escolares-Madrid_0_150135130.html

catering

El criterio para elección de proveedores de Madrid premia a las empresas de mayor tamaño que pueden optar a más servicios de un negocio anual de más de 610 millones de euros.

Expertos en nutrición y educación denuncian la opacidad en la adjudicación de contratos por cuatro años que favorece a las grandes firmas de catering.

 

 

Los comedores escolares se han convertido en un enorme negocio. Aunque no hay datos oficiales, pueden mover cada curso en España en torno a los 3.600 millones de euros. La distribución de este enorme pastel es competencia de las comunidades autónomas según procedimientos distintos.

En la mayoría de los casos se realizan adjudicaciones poco transparentes, que se deciden en estas fechas posteriores al inicio de las vacaciones escolares y aseguran a los adjudicatarios del servicio un negocio por cuatro años con mucho tajo, pero pocos sobresaltos.

 

 

Para el curso que viene la Comunidad de Madrid ha decretado una subida de 7 céntimos, hasta 4,87 euros, del precio del menú diario por alumno. Además, el Gobierno de Ignacio González se ha quitado de encima de un plumazo la posibilidad de que los alumnos utilicen las instalaciones del comedor escolar de su centro trayendo la comida de su casa, previo pago de 3,80 euros.

 

 

En el territorio regional de Madrid existen 1.760 comedores escolares de los que 1.285 corresponden a centros de los ciclos de infantil y de primaria y 475 a la ESO. El número de comidas diarias superan las 400.000. Esta cifra multiplicada por el precio del menú y por los días lectivos arroja una suma de negocio anual de 610 millones de euros.

Aunque es materialmente imposible conocer que grupos son los adjudicatarios del servicio del comedor escolar y a cuantos centros sirven cada uno de ellos, fuentes de los colectivos docentes y asociaciones de padres aseguran que se está produciendo un acelerado proceso de monopolización del suministro en unas pocas grandes firmas de catering.

 

 

Procedimiento opaco

Coincidiendo con el inicio de las vacaciones escolares, en todos aquellos centros en los que se ha cumplido el contrato del comedor escolar, se abre un concurso para elegir al nuevo suministrador. Las empresas que optan a la licitación tienen que estar inscritas en un registro de compañías homologadas que la Comunidad de Madrid actualizó en 2009.

En dicho registro existen en la actualidad 88 compañías. Sin embargo, no todas pueden presentarse a todas las convocatorias. En función de parámetros de capacidad de la empresa se le asigna en el propio registro el número máximo de los centros a los que pueden llegar a servir.

 

 

Analizando este registro de firmas homologadas, resulta que mientras las compañías más pequeñas y tradicionales están autorizadas a pujar por tres o cuatro centros, las 13 más grandes, en conjunto tienen permiso para prestar servicio a un número superior a los 1.760 comedores escolares que existen en la comunidad.

Se trata de las siguientes grandes empresas de catering: Aramark, que tiene un tope de suministro de comidas en 250 centros; Arce en 115; Auzo-Lagun en 60; Catergest en 90; Servicatering en 90, Enasui en 75 centros; Cocinas Centrales en 140; Comedores Blanco en 120; Eurest Colectividades en 130; ISS Soluciones de Catering en 200; Secoe en 200 colegios; Secaib en 95 y Brassica-Diesa en 165 centros.

 

 

Juan José Murillo, Inspector de Educación y miembro del patronato científico de la Fundación Española de Nutrición denuncia que, también en esta actividad se “confunde lo que debe ser una inversión en educación alimentaria, con un gasto dicen que inasumible por la Administración, y, como siempre son unas pocas empresas privadas han terminado por hacerse con un lucrativo negocio, dejando en segundo termino a función pedagógica y la salud alimentaria”. “Nos han entregado en manos de las grandes empresas de catering”, afirma.

 

 

Una vez que se ha planteado la licitación, la decisión formal de elegir a la compañía de suministro del comedor queda en manos del Consejo Escolar. Murillo afirma que en esta fase del proceso suele producirse una negociación que es crucial para la adjudicación. Las empresas de catering ofrecen a la dirección del colegio una serie de beneficios en forma de comidas gratis para los profesores y otras ventajas, que son las que a la larga terminan siendo decisivas.

Los contratos de suministro se realizan por cuatro años y solo en casos extremos de incumplimiento, suelen resolverse por cualquiera de las partes, lo que configura un panorama de un negocio muy predecible y de bajo riesgo para los adjudicatarios.

 

 

Defensa del cocinero

Estela Merchan miembro del AMPA del Colegio Obra Social Nuestra Señora de Montserrat en Orcasitas, Madrid, realiza un defensa cerrada del sistema tradicional de comedor escolar con cocinero (cocinera en este caso) y gestión de la alimentación directamente desde la dirección del centro y de su asociación de padres. “El comedor, -asegura-, es una parte más del proyecto educativo.

 

Los niños aprenden a alimentarse de manera sana e integral y nosotros garantizamos que los menús son completos y equilibrados”. Merchan recuerda su experiencia en otro centro en el que hizo practicas como profesora, el Colegio María Reina, en el que se “produjo un trauma” con el cambio del sistema de cocinero propio en el comedor escolar al de suministro de una empresa de catering. “Se pasó de la comida de la abuela a los menús de pienso compuesto”.

Otro colegio de gran tradición en Madrid como es el Maravillas se mantiene fiel al modelo del cocinero propio, pese a que cada jornada se sirven 1.200 menús.

 

 

Comida preparada

Murillo advierte que el “irreversible” proceso de externalización del suministro de los comedores escolares convierte a las grandes empresas de catering en los “controladores” absolutos de una “actividad que debiera ser clave en el ámbito educativo de los centros y que cada día se trata más como un negocio puro y duro”.

La empresa Guiacatering.com mantiene una posición contraria. Afirma que los “platos preparados” en las cocinas centrales de empresas especializadas que después llevarán a los centros donde son calentadas, “garantizan una seguridad alimentaria muy superior a la del sistema de las cocinas escolares” en las que es  “difícil asegurar los patrones de higiene y la estabilidad del servicio”.

 

 

Realizar un correcto servicio de catering escolar, según esta firma, “requiere prestar atención a multitud de aspectos alimenticios. Hay que recordar que se trata de niños en proceso de desarrollo que requieren una dieta especialmente variada y equilibrada con unas necesidades energéticas muy concretas. La aparición de múltiples alergias en los menores, convierte al catering en la única solución capaz de personalizar la alimentación en un comedor escolar”.

 

 

Obesidad y desnutrición

Murillo es muy crítico con las empresa de catering. “Hemos entrado de lleno en un escenario de producción industrializada de los menús que finalmente consumen los alumnos, lo que nos lleva a una dinámica en la que prima más la reducción de costes que el cuidado en los conceptos nutricionales o en la educación alimentaria de la población escolar.

Asegura que desde la inspección se realiza la vigilancia de los pesos y las composiciones generales de los menús desde un punto de vista nutricional.

Sin embargo, está persuadido de que solo un control férreo sobre las empresas de catering evitará que se impongan en los comedores escolares las “grasas saturadas”, en contra de los elementos de la “dieta mediterránea” por el simple hecho de que las primeras “son mucho más baratas”.

 

 

El inspector llama la atención sobre el hecho de que en la enseñanza infantil y primaria el 62% de los colegios que tienen comedor escolar en Madrid sean públicos y el 31,6% son concertados. En la ESO, por el contrario, solo un 4,4% de los centros con comedor son públicos, mientras que el 79% son concertados.

En su opinión, estos datos demuestran que los padres utilizan los servicios de comedor y las actividades extraescolares que suelen complementarlos como una fórmula para “tener a los hijos ocupados”, mientras que los centros ven en esta actividad “una vía extra de ingresos”.  


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El Ejército egipcio derroca a Morsi y suspende la Constitución

Publicado en por Skiper

Fuente: http://actualidad.rt.com/actualidad/view/99119-morsi-egipto-derrocan-constitucion

El jefe del Ejército egipcio anuncia el derrocamiento del presidente Morsi y la suspensión temporal de la Constitución. El Parlamento ha sido desuelto. El presidente de la Corte Constitucional de Egipto es nombrado mandatario interino de Egipto.

 

 

En la página oficial presidencial en Facebook, Morsi expone que rechaza las declaraciones del Ejército sobre el golpe de Estado. A estas horas Morsi se encuentra en la residencia de la Dirección General de Inteligencia Militar del país, informa el portal Al Yaum Al Sabiya que cita a una fuente en los servicios de seguridad. Anteriormente se informó de que el ya expresidente de Egipto "ha sido trasladado a un lugar desconocido" bajo la protección de la Guardia Republicana.  

 

 

El ultimátum del Ejército egipcio dado a Morsi acabó con la hoja de ruta donde se dice que se derroca al presidente del país por el incumplimiento de sus promesas electorales y la imposibilidad de poner fin a la crisis política en el país. Lo acaba de anunciar el jefe de las Fuerzas Armadas egipcias, el general Abdel Fattah al-Sisi. 

El líder de la oposición egipcia, El Baradei, declaró que la revolución de 2011 se ha relanzado y que la hoja de ruta satisface las demandas de celebración de elecciones presidenciales anticipadas.  

Miles de egipcios salieron a las calles de El Cairo para celebrar el derrocamiento de Morsi, mientras el partido de los Hermanos Musulmanes anuncian una rueda de prensa en unos minutos.


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