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La CNMC, el 'Gran Hermano' de las empresas

Publicado en por Skiper

Fuente: http://www.teinteresa.es/dinero/CNMC-Gran-Hermano-empresas_0_983903220.html

José María Marín Quemada.

La Vicepresidenta del Gobierno, ha dicho en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros que es más exacto llamarlo ‘super-supervisor’.

La Comisión Europea también advirtió sobre la reducción de la independencia, aunque después de una serie de cambios, dio su aprobación.

Puede suponer un ahorro de 20 millones anuales al fusionar ocho comisiones.

 

 

Hace meses, cuando se presentó, ya lo bautizaron como ‘superregulador’, aunque la Vicepresidenta del Gobierno, ha dicho en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros que es más exacto llamarlo ‘super-supervisor’.

Se trata de la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC) que aglutinará las competencias asumidas hasta ahora por siete supervisores independientes. Es decir, a partir del 6 de octubre cuando se prevé que comience a funcionar, habrá fusionado:

-La Comisión Nacional de la Energía (CNE)

-La Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT)

-La Comisión Nacional de la Competencia (CNC)

-La Comité de Regulación Ferroviaria

-La Comisión Nacional del Sector Postal (CNSP)

-La Comisión de Regulación Económica Aeropuertaria (CRES)

-La Consejo Estatal de Medios Audiovisuales (CEMA)

 

 

SIN EL APOYO DEL PSOE

La composición del nuevo organismo se ha pactado con CiU y PNV, “también ha habido conversaciones con el PSOE”, ha admitido Sáenz de Santamaría, pero “no ha sido posible, no ha fraguado el diálogo”.

Y es que, según la agencia de noticias Europa Press, la falta de acuerdo de los socialistas, sobre los consejeros de la CNMC se debe a dos motivos.

Uno, que no hay “proporcionalidad suficiente”, porque el PP únicamente cedería la elección de dos de los diez consejeros para el PSOE. Y además, porque los socialistas no están de acuerdo con este nuevo modelo porque, dicen,  “no es bueno concentrar en un mismo órgano la tarea regulatoria de los mercados y la tarea de vigilancia de la Competencia global”.

Desde el punto de vista socialista, lo ideal habría sido un modelo en el que por un lado se mantuviera la Comisión Nacional de la Competencia (CNC) y se agrupar  el resto de organismos por otro lado.

 

 

NACIMIENTO BAJO LA POLÉMICA

Ya en febrero, cuando se anunció su creación, hubo polémica. La propia Comisión Nacional de la Competencia, que es absorbida por el nuevo organismo, ha defendido con el nuevo regulador puede perjudicar la seguridad jurídica. La Comisión Europea también advirtió sobre la reducción de la independencia, aunque después de una serie de cambios, dio su aprobación.

 


EL GOBIERNO ESTIMA UN AHORRO DE 20 MILLONES

Mientras, el Ejecutivo defiende que se consolida la independencia y se realiza un gran ahorro. 

Según la Vicepresidenta del Gobierno, gracias a la CNMC , con la fusión de estos entes públicos, se ahorrarán unos 20 millones anuales. Se eliminan el 40% de los altos cargos y se pasan de 50 a 10 consejeros. Sólo con eso, se pagarán cuatro millones menos de desembolso.

 

 

DIVIDIDA EN CUATRO DIRECCIONES

La sede principal se encontrará en Madrid, aunque se mantiene en Barcelona la Dirección Estratégica de Telecomunicaciones y Servicios Audiovisuales, algo pactado con CiU.

El Gobierno de la CNMC se dividirá en ‘dos salas’: la Sala de la Competencia y la Sala de la Regulación Sectorial. Además, habrá cuatro direcciones:

La Dirección de Competencia: 

Subdirección de Industria y Energía, Subdirección de Sociedad de la Información, Subdirección de Servicios, Subdirección de Cárteles y Clemencia y la Subdirección de Vigilancia

 

 

La Dirección de Telecomunicaciones y del Sector Audiovisual: 

Subdirección de Regulación de Comunicaciones Electrónicas, la Subdirección de Análisis de Mercados de Comunicaciones Electrónicas, Subdirección Técnica de las Comunicaciones Electrónicas y Subdirección  de Audiovisual.

 

 

La Dirección de Energía: 

Subdirección de Energía Eléctrica, la Subdirección de Gas Natural, Subdirección de Regulación Económico-Financiera y Precios Regulados y Subdirección de Mercados derivados de la Energía.

 

 

La Dirección del Transporte y del Sector Postal: 

Subdirección de Tarifas aeroportuarias, Subdirección del Sector Ferroviario,  Subdirección del Sector Postal y la Subdirección de Análisis de Mercados.


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Amenazas de muerte y coacciones de la Junta de Andalucía, tras la depresión de Sánchez Gordillo

Publicado en por Skiper

Fuente: http://www.vozpopuli.com/actualidad/30370-amenazas-de-muerte-y-coacciones-de-la-junta-de-andalucia-tras-la-depresion-de-sanchez-gordillo

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Fuentes del SAT apuntan a que desde la Junta se habría sugerido a Sánchez Gordillo, para no verse salpicado el bipartito PSOE-IU, que rebaje el tono de sus reivindicaciones “si no quiere quedarse sólo ante sus problemas con la Justicia"

 

 

Fuentes del SAT descartan que el alcalde de Marinaleda (Sevilla) sufra alguna enfermedad grave. El diputado autonómico de IU "no está desaparecido", recalcan: visita a sus compañeros de sindicato en las fincas donde acampan. Está disgustado porque algunas de las protestas del verano pasado no han surtido el efecto esperado.

 

 

“No está desaparecido, está con nosotros en las fincas que reocupamos”. Así niegan fuentes del Sindicato Andaluz de Trabajadores (SAT), que su líder, Juan Manuel Sánchez Gordillo, haya aparcado su empeño reivindicativo.

El verano pasado, tal afán le llevó a protagonizar polémicos asaltos a supermercados, así como ocupaciones de terrenos, bien propiedad privada o bien del Estado, reclamados para ser explotados por jornaleros andaluces. Sin embargo, su actividad en estos meses no ha sido la misma y ello porque, según confirman desde el SAT, Sánchez Gordillo “tiene depresión, está acosado por los capitalistas”, enfatizan.

 

 

Ahondando en las razones que están detrás de tal estado de ánimo, las mismas fuentes apuntan a las causas judiciales que pesan sobre él y sus compañeros. El pasado julio, el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) le abrió juicio oral, junto a otras 53 personas que en el verano de 2012 ocuparon una finca militar en Osuna (Sevilla), por presuntos delitos de daños, usurpación, desobediencia y hurto por su entrada en "Las Turquillas”.

El fiscal pide siete meses de cárcel. Asimismo, el mismo tribunal abrió recientemente una causa especial tras recibir la denuncia de Manos Limpias contra el parlamentario andaluz de IU y alcalde de Marinaleda, a cuenta de un presunto delito de malversación de caudales públicos cometido en su condición de primer edil de dicha localidad sevillana.

 

 

En este escenario, tales fuentes del SAT apuntan a que desde la Junta se habría sugerido a Sánchez Gordillo, para no verse salpicado el bipartito PSOE-IU, que rebaje el tono de sus reivindicaciones "si no quiere quedarse sólo ante sus problemas con la Justicia". De este modo, insisten en la falta de apoyo de la Junta, pese a que el regidor comunista pertenece a uno de los partidos que gobiernan en la comunidad autónoma.

 

 

Por otro lado, desde el sindicato descartan que tal depresión de Sánchez Gordillo se deba a alguna enfermedad grave. Sin embargo, sí hacen hincapié en que aún pesa en su líder las amenazas de muerte de la extrema derecha recibidas el verano pasado.

En su cuenta de Twitter, el alcalde de Marinaleda llegó a revelar lo siguiente: "Acabo de recibir una amenaza de muerte me han dicho 'me he comprado una pistola del calibre 22 para matarte' Me parece terrible no me da miedo". Entonces, aclaró que fue a través de una llamada de teléfono al Ayuntamiento.

"Yo ya he sufrido dos atentados de la extrema derecha, uno en los años 80 y otro en el 97, y siempre que hay movida recibo muchas amenazas. Uno no se fía demasiado y, si la derechona que está muy nerviosa, la extrema derecha no digamos", afirmó. 

 

 

Las fuentes del SAT consultadas subrayan que Sánchez Gordillo suelde dar credibilidad a tales mensajes anónimos. De repetir este verano las mismas acciones de protesta que el anterior, apuntan, él es consciente de que se hubieran reproducido esas amenazas. "Esto le preocupa mucho", recalcan.

 

 

La 'batalla perdida' del Palacio de Moratalla

A todo ello se une -añaden- que se encuentra “disgustado” porque algunas de las protestas del año pasado no han surtido el efecto esperado. Es el caso de la ocupación del Palacio de Moratalla en el término municipal cordobés de Hornachuelos a finales de agosto de 2012. Desde el SAT reclaman la “recuperación de las fincas de la II República” que explotaban los jornaleros pero pasaron a manos privadas tras la Guerra Civil y la dictadura de Franco (el sindicato calcula que se expropiaron entre 800.000 y un millón de hectáreas solo en Andalucía).

Sánchez Gordillo y sus seguidores pidieron a la Junta andaluza, con competencias en este ámbito, que “devolviera esas tierra a manos públicas”. Sin embargo, ello no se ha producido y he aquí otro desengaño del alcalde de Marinaleda con el Ejecutivo bipartito.

 

 

Las reiteradas protestas del SAT en relación a este enclave -han entrado en él y dado ruedas de prensa a sus puertas- no han conseguido paralizar los trámites de compra por parte del grupo catalán Corbis.

En mayo de 2012, esta compañía se hizo con la mayoría del accionariado de la cadena Hoteles y Palacios de España, la empresa que agrupaba siete establecimientos de Ignacio Medina, duque de Segorbe, entre ellos el Palacio de Moratalla. Desde el SAT prevén aquí próximas manifestaciones en señal de repulsa y no descartan que Sánchez Gordillo haga acto de presencia en ellas.


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#Oligopoly2. El imperio eléctrico contra todos

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“Los broncaboys”, palmeros que Cospedal lleva para ser aclamada y contrarrestar los abucheos

Publicado en por Skiper

Fuente: http://www.elplural.com/2013/08/16/los-broncaboys-palmeros-que-cospedal-lleva-para-ser-aclamada-y-contrarrestar-los-abucheos/

María Dolores de Cospedal con varios miembros de NNGG de Castilla-La Mancha.

Son jóvenes alcaldes, concejales y presidentes de NN GG y están arropados por la cúpula del PP, que los utiliza como hooligans en las concentraciones.

 

 

“Mirad bien el video porque mañana pueden ser presidentes de comunidades, ministros o tesoreros del PP, ironiza un líder popular venido a menos en declaraciones a ELPLURAL.COM, quien cataloga al grupo de palmeros que aclamaron a María Dolores Cospedal a las puertas de la Audiencia Nacional, riéndose al mismo tiempo de las desgracias de los preferentistas, como “Los broncaboys”, un grupo de jóvenes de Nuevas Gemeraciones del Partido Popular, “que siempre son los mismos; siempre se encuentran en todos los fregados y son como el laurel, que está en todos los guisos pero nadie se lo quiere comer”, añade.

 

 

 

Los cachorros de Cospedal

Y razón no le falta a este veterano líder del PP, ya que desde hace un par de años María Dolores Cospedal, y sobre todo su mano derecha, secretario general castellano-manchego y presidente de las Cortes, además de ser mencionado por Bárcenas como supuesto mullidor de la mordida de 200.000 euros, Vicente Tirado, miman a estos cachorros para que hagan ruido allí donde la lideresa acude a un acto de partido.

En este sentido, hay que destacar que los también llamados holligans pertenecian todos ellos a la militancia de Castilla-La Mancha, única comunidad donde la secretaria general conservadora puede presumir de mantener intactos sus apoyos.

 

 

El alcalde fan

Pero no se trata de holligans recién llegados a la “camada de cachorros parida por Cospedal”, señalan las mismas fuentes. No, entre los palmeros se encuentran jóvenes alcaldes de Castilla-La Mancha, como el regidor de Las Valeras (Cuenca), Daniel Pérez, estudiante de derecho en la capital conquense que llegó de rebote a la Alcaldía a pesar de ser concejal por otro pueblo distinto al que ahora gobierna.

La cúpula del PP, liderada por Tirado, lo aupó al sillón municipal. Y ahí estaba él, tan contento y feliz, riéndose de los preferentistas que como todos los días se concentran a las puertas de la Audiencia Nacional.

 

 

Los concejales palmeros

Pérez estaba acompañado por el primer teniente de alcalde de Valmojado (Toledo), Jesús López, un seguidor acérrimo de Tirado y Cospedal, y por el edil de la también toledana localidad de Villacañas, José Manuel Carmona, el más hoolligan, palmero y fan de cuantos tiene la secretaria general del PP, siempre dispuesto a protagonizar campañas contra la oposición, sobre todo contra el líder del PSOE regional, Emiliano García-Page, a quién él y otros cachorros peperos vilipendiaron a través de Twitter (ver libelo).

 

 

Los romeros de NN GG

A los cargos institucionales abría que añadir los responsables orgánicos del PP, concretamente de su rama juvenil, Nuevas Generaciones. En las puertas de AN estaban henchidos y vitoreando a Cospedal el secretario general de NN GG de Toledo, Casto Gutiérrez, y el presidente de la misma organización juvenil de la localidad ciudadrealeña de Álcazar de San Juan, Víctor Flores, entre otros.

 

 

“Los más radicales de España”

Hechos que no han pasado desapercibidos para sus homólogos socialistas, que en palabras del secretario general de JJ SS, Miguel Gutiérrez, “es vergonzoso que Cospedal tenga que utilizar a miembros de Nuevas Generaciones de Castilla-La Mancha como palmeros cuando acude a declarar por un caso de corrupción, pero lo que traspasa todos los límites es que estos individuos se rían y humillen a gente mayor que se manifiesta por ser víctima de una estafa”, agrega.

“Cospedal ha convertido a las Nuevas Generaciones de Castilla-La Mancha en las más radicales de España; ha sido capaz de trasladar a jóvenes de todos los rincones de Castilla-La Mancha para vitorearla en su entrada a la Audiencia Nacional”.

 

 

Los jóvenes del PP se defienden

Por su parte, NN GG ha hecho público un comunicado negando la mayor, solidarizándose con los afectados por las preferentes, a la vez que dicen “defender la libertad, la tolerancia y el respeto, y en ningún caso nuestra organización acepta conductas contrarias a ellos”, para seguidamente denunciar que: “los jóvenes de Nuevas Generaciones hemos sido víctimas de insultos, coacciones, vejaciones e incluso amenazas de muerte siendo objeto de comentarios como ‘os merecéis que os fusilen hijos de puta’.


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Los contratos sin horas, la explotación que viene

Publicado en por Skiper

Fuente: http://www.publico.es/dinero/462072/los-contratos-sin-horas-la-explotacion-que-viene

En Reino Unido, compañías como McDonald’s contratan hasta al 90% de sus trabajadores bajo esta modalidad laboral, que permite al empleador no estipular cuántas horas trabaja su plantilla, exigiendo disponibilidad en función de la carga laboral.

 

 

"Las semanas que más trabajo puedo llegar a hacer más de 70 horas, y las que menos, ocho o nueve". Así relata Aaron, de 45 años, su situación laboral como cuidador de personas mayores en una empresa que depende directamente de la Administración en un barrio del sur de Londres. Este cuidador se siente atrapado en un contrato sin horas, esto es, uno en el que el empleador no estipula cuántas horas semanales trabaja su plantilla, exigiéndole disponibilidad en función de la carga de trabajo.

 

 

Una modalidad de contratación bastante similar a la que la CEOE quiere implantar en nuestro país. La Confederación Española de Organizaciones Empresariales ha propuesto al Ejecutivo que los empresarios puedan "imponer" a los trabajadores la conversión de su contrato a tiempo completo en uno a tiempo parcial cuando existan causas que lo justifiquen, con la finalidad de evitar despidos.

Sin embargo, estas propuestas ya han recibido el rechazo frontal de los principales sindicatos y del PSOE, que temen que estas medidas únicamente sirvan para aumentar la precariedad laboral, tal y como ocurre en Reino Unido.

 

 

El caso de Aaron es uno más, la punta de un iceberg de más de 300.000 personas que se encuentran en esta misma situación, según datos de la Oficina Nacional de Estadística. Nada comparado con el último informe del experto en recursos humanos CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) que aumenta la cifra hasta casi cuatro veces más, superando el millón de empleados en esta situación tan precaria. El CIPD afirma que mientras que el sector privado acapara el 17% de estos contratos, el público absorbe el 24%, incluyendo al Servicio Nacional de Salud (NHS).

 

 

"El nivel de estrés que soportamos", explica Aaron, "es increíble porque nunca sabemos si llegaremos a fin de mes. Las semanas que trabajas 60 horas sabes que podrás pagar las facturas pero no tienes tiempo ni para comer; mientras que en las que trabajas menos de diez horas, tienes tiempo de sobra pero nada que llevarte a la boca porque no tienes ni un penique".

 

 

En este contexto y gracias a la presión de un grupo de diputados laboristas, el Gobierno conservador de David Cameron ha anunciado que revisará de manera "informal" este tipo de contratos, para evitar abusos y violaciones de los derechos de los trabajadores, publicando sus conclusiones a la vuelta del verano. El secretario de Estado de Comercio e Industria, Vince Cable, sostiene que "aunque es importante que nuestros trabajadores gocen de flexibilidad, resulta igualmente importante que reciban un trato justo".

 

 

Y es que, entre los inconvenientes de este tipo de contrato, además de la incertidumbre de cuánto se trabajará (e ingresará) al cabo del mes, se encuentra también la pérdida de muchos beneficios respecto a un empleado normal, tales como seguros de vida o médicos, vacaciones pagadas o días por enfermedad, pagas de beneficios o preaviso del despido, que en estos casos puede ser de un día para otro.

 

 

La excusa de la crisis 

Las cifras oficiales, muy alejadas del millón del CIPD, ilustran el crecimiento de este tipo de contratos desde 2005, cuando apenas existían 50.000; un año después ya había 134.000 y a finales del año pasado más de 250.000.

En esta tendencia, 2010 supuso un punto de inflexión, con la entrada en vigor de una directiva europea en virtud de la cual todos los empleados que hubieran sido contratados a través de una agencia de colocación disfrutarían del mismo estatus que cualquier otro empleadocumplidas las 12 semanas de trabajo. Entonces, fueron muchas las compañías que recurrieron a los contratos sin horas para sortear la directiva y evitar pagar todos los beneficios a sus trabajadores.

 

 

En este sentido, las asociaciones empresariales no han tardado en dar la voz de alarma ante la posibilidad de que el Gobierno elimine este tipo de relación laboral. Es el caso de Alexander Ehmann, director de Política Regulatoria del Institute of Directors (IoD), una agrupación que reúne a más de 38.000 directores generales de compañías, incluidos diversos altos directivos de empresas del FTSE 100 (los 100 principales valores de la Bolsa de Londres).

Convencido de que "estos contratos pueden jugar un papel crucial en nuestra recuperación económica", Ehmann afirma que "eliminarlos podría conducir al mercado laboral británico a rigideces como las de Francia o España".

El representante del IoD asegura que "una de las razones por las que nuestra economía no ha seguido el mismo camino que el sur de Europa es porque los empleadores han sido capaces de adaptarse rápidamente a la demanda cambiante".

 

 

Por su parte, otro portavoz de IoD, que prefiere denominar a estos contratos como "de horas no garantizadas", afirma que "creemos que son éticos, porque no sólo proporcionan a los empleados la flexibilidad para cumplir con sus otros compromisos (como estudiar, criar a sus hijos), sino que también se la da a una industria como la hostelería, en la que resulta tan complicado predecir qué plantilla se necesitará".

Tanto es así que la propia sede del IoD en Londres, donde su máximo directivo gana 300.000 libras anuales, (unos 347.000 euros) cuenta en su departamento de hostelería con 16 empleados temporales con contratos sin horas.

Estas mismas fuentes no sólo consideran que "sin este tipo de contratos el desempleo en Reino Unido sería mucho mayor" sino que, además, señalan que "el Gobierno tiene que reconocer que cualquier acción que limite el uso de esta modalidad contractual es más que probable que perjudicará a la creación de empleo".

 

 

Elevado subempleo

Una de las principales denuncias por parte de los diputados del Partido Laborista hace referencia al subempleo, puesto que según datos del thinktank Resolution Foundation, en muchas ocasiones el empleado gana menos de la mitad del salario medio para ese mismo puesto de trabajo, apenas superando en una libra el salario mínimo. Una situación que afecta especialmente a los jóvenes entre 16 y 24 años (37%), así como a los mayores de 55 años.

 

 

A esta situación tan precaria se suman, además, los errores fiscales en el cálculo de las retenciones debido a las fluctuaciones de horas que pueden llevar al trabajador a deber sumas importantes de dinero a Hacienda. Alison McGovern, una de las laboristas que promueven la campaña para regular estos contratos, demanda "la necesidad de poner freno a este tipo de prácticas, porque lo que para algunos es flexibilidad laboral, para otros muchos trabajadores no es más que precariedad y falta de estabilidad".

McGovern llama la atención sobre el incremento de explotación al amparo de estos contratos y reclama una acción urgente por parte del Gobierno, al que la situación le afecta directamente pues, en palabras de la propia diputada, "cerca de 3.000 empleados públicos padecen estos contratos".

 

 

McDonald's, en el punto de mira

A pesar de que desde el IoD subrayan que son las pymes las grandes beneficiadas de los contratos sin horas, esta semana ha saltado la polémica después de que el diario The Guardian revelara que compañías como McDonald's emplean con esta modalidad de contrato hasta al 90% de su plantilla en Reino Unido, lo que supone un total de 82.200 personas.

 

 

Curiosamente, la cadena de comida rápida que sólo en este país cuenta con 1.200 empleados y sirve a diario a 2,5 millones de clientes, fue certificada este mismo año por la consultora holandesa de recursos humanos CRF Institute como uno de los mejores empleadores, no sólo en Reino Unido, sino de toda Europa.

Entonces, su vicepresidente en Gran Bretaña, Jez Langhorn, presumía de que "nuestros empleados son personas ambiciosas y con talento y nos hemos esforzado por poner en marcha iniciativas que les apoyen y motiven en su trabajo y en su desarrollo profesional".

 

 

McDonald's no es ni mucho menos una excepción, sumándose a la lista marcas muy conocidas como Sports Direct, que con 20.000 empleados sin horas también ronda la contratación del 90% de su plantilla con este modelo. De manera similar operan Boots o Subway, que se sacude la polémica sobre sus franquicias, haciéndolas responsables de todo cuanto tenga que ver con sus empleados.

Andy, que con 18 años trabaja para una cadena de comida rápida en Londres, explica que "no es nada raro que el gerente llegue a media mañana y, si vienen pocos clientes, te mande para casa, sin importarle si vienes de lejos o cuánto te has gastado en transporte".

A ello se suma, además, lo que pueden llegar a afectar los enfrentamientos personales con el encargado, que "a veces te puede llegar a quitar prácticamente todas las horas durante semanas, saturando a algún compañero con 50 o 60 horas semanales".

 

 

En un comunicado de prensa, McDonald's asegura que "nuestros empleados están contentos con esta flexibilidad que les brinda la oportunidad de tener tiempo libre para las vacaciones escolares de sus hijos, preparar exámenes, etc.". La compañía niega que este tipo de trabajadores tenga menos beneficios que el resto y afirma que no se les exige plena disponibilidad cuando son llamados.

Fuentes de la compañía consultadas por Público.es rechazaron entrar a valorar si estos contratos son o no éticos y señalaron que "nuestros empleados se mueven en una franja de edad que va desde el final del colegio a los años previos a la jubilación".


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Nos quieren privatizar el sol en España

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Hasta 60 millones de multa para quienes se autoabastezcan de electricidad sin pagar a Iberdrola

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Fuente: http://www.ecoagricultor.com/2013/08/hasta-60-millones-de-euros-de-multa-para-quienes-se-autoabastezcan-de-electricidad-sin-pagar-a-iberdrola/

Autor: Julio Barea @juliobarea, responsable de la campaña de Energía y Cambio Climático de Greenpeace

La nueva reforma energética del Gobierno tendrá muchos efectos colaterales. Entre ellos la de crear un nuevo colectivo de forajidos: los “delincuentes solares”. Así se desprende del Real Decreto (RD) sobre autoconsumo y producción con autoconsumo hecho público.

 

 

En el mismo, quien tenga una placa solar en su tejado o cualquier otro sistema de producción de electricidad renovable propio deberá registrarse para empezar a pagar el nuevo “peaje de respaldo” (término acuñado por Iberdrola). Quien no lo haga podrá ser sancionado hasta con 60 millones de euros.

 

 

Es evidente la desproporción de la medida y solo puede responder a la exigencia de las grandes compañías eléctricas, con Iberdrola a la cabeza (#Tepillamosiberdrola). La intención es cortar de raíz cualquier posibilidad de autonomía energética de los consumidores, lo que iría en contra de los intereses económicos de Iberdrola y del resto de compañías de UNESA.

Ya solo faltaría que cada vez más ciudadanos se pusieran a generar su propia electricidad en casa (que ahora es más barata) y dejarán de consumir la que procede de las centrales térmicas de gas, carbón o nucleares de estas grandes empresas. ¡Qué osadía!

 

 

Este RD tendrá consecuencias. La primera: muchas personas directamente quitarán las placas solares de sus tejados. Aunque también, tendrá el efecto contrario: hará que otros decidan no cumplir la norma y pasarán a ser considerados como delincuentes solares. 

A pesar de que el sol pertenece a todos, España pasará a ser el primer país del mundo donde éste no pueda usarse libremente. Y esto gracias a Iberdrola y a UNESA. Pero lo peor es que ha sido ratificado mediante texto legal por nuestro Gobierno.

Por desgracia el RD sobre autoconsumo no es el único que pretende terminar con el futuro renovable y sostenible de nuestro país. En dos semanas el Gobierno, vía la Comisión Nacional de Energía, ha remitido 14 textos normativos que quieren ser la reforma energética “definitiva”. 

 

 

En un ejercicio de falta de transparencia y participación pretenden que ciudadanos y consumidores aceptemos un despropósito de tal calibre. De ser finalmente validadas estas normas y leyes, nos harán retroceder al vagón de cola en cuestiones de energía. Por eso, Greenpeace y el resto de organizaciones ecologistas han hecho saber al Gobierno su rechazo frontal a la reforma. 

Desde Greenpeace vamos a seguir trabajando para devolver a España a la senda que lideró, y que ahora es seguida por países como Alemania o Dinamarca. Esto es, alcanzar un sistema energético eficiente, inteligente y 100% renovable lo antes posible.

 

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El Gobierno se saca de la manga que la reforma laboral ha evitado 225.000 despidos

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Fuente: http://www.publico.es/dinero/461071/el-gobierno-se-saca-de-la-manga-que-la-reforma-laboral-ha-evitado-225-000-despidos

http://mats-madrid.com/IMAGENES/en-el-mismo-carro.jpg

El Gobierno glosa en un informe los supuestos logros de la medida, pero no puede ocultar la realidad: en el último año el paro ha seguido creciendo.

 

 

El mismo día que se conocieron los datos de paro del mes de julio, en el que 64.866 personas abandonaron la cola del desempleo, la ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, presentó en el Consejo de ministros un informe de evalución sobre la reforma laboral aprobada en febrero de 2012. 

 

 

Como no podía ser de otra manera, el Gobierno del PP se da un notable alto en esa evaluación: la principal conclusión, al menos la que más destacó la ministra Báñez, es que la reforma laboral ha evitado la destrucción de 225.000 empleos en su primer año de aplicación.

El argumento del Ejecutivo es sencillo: aduce que el ritmo de destrucción de empleo se ha moderado en el último año. Según los datos proporcionados por Empleo, la tasa de crecimiento interanual del número de desempleados, que alcanzó casi el 18% en el segundo trimetre de 2012, se ha moderado al 5% un año después. Parece escaso consuelo: el paro sigue creciendo. 

 

 

Las palabras de Báñez hay que tomarlas casi como un auto de fe. No fue capaz de explicar ni cómo ni por qué. Es verdad que los datos son un poco mejores, pero nada más. La economía española está aún lejos de poder crear empleo neto de forma sostenida.

El propio Gobierno afirma en el informe que eso sólo llegará cuando el PIB crezca entre el 1% y el 1,2%, y que será gracias a la reforma laboral, pues antes se necesitaban tasa de crecimiento del 2%. Pero antes de dos o tres años la economía no va a crecer por encima de ese 1%, que Báñez vende como la tierra prometida.

 

 

Otros efectos positivos que Báñez destacó con profusión es que la reforma laboral ha servido para reducir la dualidad entre fijos y temporales y para mejorar la flexibilidad interna en las empresas, a las que ha permitido adaptarse mejor al contexto económico y ganar competitividad.

Pero lo que no menciona el informe de Báñez es que ese incremento de la competitividad ha venido básicamente vía bajada de salarios, una opción que la reforma laboral ha facilitado mucho a los empresarios. 

La idea de que la reforma laboral evita despidos no es nueva. La ministra de Empleo la lleva vendiendo desde hace tiempo. El Gobierno asegura en su informe que en materia de flexibilidad interna ha dicho que el 27% de las empresas de más de 50 trabajadores han modificado salarios y han reducido jornadas como alternativa al despido. Olvida, por ejemplo, que los ERE se han disparado tras la reforma al simplificar los trámites para utilizar este recurso.

 

 

En cuanto a la temporalidad, gran parte del empleo que se crea ahora en España sigue siendo precario. El Gobierno vende como un gran éxito que la temporalidad ha pasado de una tasa del 25% del último trimestre de 2012 al 23,1% del segundo trimestre de este año. Pero sólo alrededor del 7% de los nuevos contratos que se firman son indefinidos, según los últimos datos de junio de este año.

 

 

Báñez, sin embargo, afirmó este viernes que la caída de la contratación indefinida se ha frenado y la nueva figura contractual creada en la reforma, el contrato indefinido de apoyo a empresas de menos de 50 trabajadores, está funcionando "bien". La ministra cifró en 120.000 las personas que han accedido al mercado de trabajo a través de dicha contratación indefinidad, de los que el 40% son jóvenes.

La ministra ha añadido que este tipo de contratación ha resultado ser estable, porque el 60% de esos contratos indefinidos se mantienen pasado el año. Pero el ritmo parece muy lento: la sensación es que no se avanza significativamente.

 

 

Y por último, esta la estrategia de emprendimiento y empleo joven, de la que Báñez sacó pecho al decir que está dando "muy buenos" resultados porque hay 70.000 jóvenes emprendedores. A la fuerza ahorcan.

La titular de Empleo señaló asimismo que el absentismo injustificado ha bajado un 13,8% con la reforma. ¿No será el miedo a ser despedido en tiempos de crisis?.


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Los 50.000 inversores pillados en solares: jubilados, agricultores, maestros, mecánicos, fontaneros...

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Fuente: http://www.vozpopuli.com/empresas/29140-los-50-000-inversores-pillados-en-solares-jubilados-agricultores-maestros-mecanicos-fontaneros

http://www.energias-renovables.com/ficheroenergias/fotos/agenda/ampliada/s/sin_ttulo.png

Unos colocaron el dinero de su jubilación, otros sus ahorros. Agricultores, maestros, mecánicos, peluqueras, trabajadores ahora parados y un sinfín de pequeños ahorradores se fiaron del aval del Estado para invertir en fotovoltaica. Ahora, todos están pillados, sin poder pagar sus deudas por los sucesivos recortes.

 

 

Antonio Arévalo y Ángel Cañizares son dos agricultores de Pozoblanco (Córdoba). Arévalo, además, cuenta con una pequeña empresa de azulejos que por razones obvias ahora no pasa por sus mejores momentos.

Ellos dos y muchos otros ciudadanos del pueblo en el que murió Paquirri decidieron, a finales de la pasada década, meter sus ahorros en un negocio interesante: el desarrollo de la energía solar fotovoltaica, premiada con altas rentabilidades (se ofrecían retornos superiores al 15% en 2008), con el aval del Estado, con la tranquilidad que da recibir una concesión de explotación a 25 años y, cómo no, con la satisfacción personal que supone luchar contra el cambio climático, evitar emisiones de CO2, crear un proyecto de energía renovable y, además, contribuir al desarrollo de la España rural.

 

 

Vamos, una perita en dulce. Entre los vecinos del pueblo se corrió la voz de que se estaban poniendo en marcha pequeños huertos solares de entre 50 y 100 kilovatios. "Profesores de instituto, jubilados, agricultores, pequeñas y medianas empresas de la zona y mucha más gente nos metimos en el negocio.

Cada propietario compró una parte, aquello que cada uno pudo o quiso comprar, y se hizo un parque grande, formado por unas 55 plantas, creando un gran huerto solar en Pozoblanco", señala Arévalo en conversación telefónica con Vozpópuli.

No había problemas de financiación. Los bancos en aquella época daban créditos hipotecarios al 100%, vendían preferentes o concedían préstamos para cualquier proyecto empresarial. Y en el caso fotovoltaico, los apalancamientos eran de entre el 80% y 90% para las plantas de entre 50 y 100 kilovatios.

 

 

Los pequeños ahorradores de la zona se enrolaron en los proyectos con créditos que van desde los 200.000 a los 600.000 euros, representando éstos entre el 80% y 90% del coste total de la inversión. Pero poco pudieron disfrutar de la prometida rentabilidad: en 2010, el Gobierno de Zapatero, el mismo que sentó las bases de la burbuja fotovoltaica en su primera legislatura, les pegó el primer hachazo.

 

 

Se limitaron las horas de generación eléctrica que recibían prima por producir, de unas 1.600 horas a las dichosas 1.250 horas, "de forma que cuando llega el 28 o 29 de agosto, nuestra planta deja de cobrar la prima de producción y la luz la cobras al precio de mercado. Pero a esto se une ahora el impuestazo del 7% que nos ha puesto el Gobierno de Rajoy.

También nos han puesto una especie de IBI que antes no existía y que paga cada huerto solar y tenemos que pasar anualmente una especie de ITV y nos han obligado a cambiar los limitadores porque se han quedado obsoletos", describe Arévalo, que reconoce que "con lo que cobramos no podemos ya pagar la letra del préstamo al banco".

 

 

Su ejemplo y el de sus vecinos pozoalbenses no es más que el botón de muestra del drama que están viviendo más de 50.000 pequeños ahorradores españoles que decidieron poner buena parte de su presente y su futuro en unos proyectos avalados por un Estado que es el que ahora les lleva a la ruina.

Fuentes del sector fotovoltaico español alertan de que "muchos de ellos están ya al borde de la ruina y empiezan a darse casos dramáticos de algunos que avalaron el préstamo para el huerto solar con su vivienda y otros activos y ahora, al no poder pagar las cuotas al banco, podrían perder su propia vivienda".

 

 

Es el nuevo foco de indignados en España, los pillados en el sector fotovoltaico, "como también hay miles que los son por las preferentes, por los sellos de Forum y Afinsa o por los desahucios", señala otra fuente del sector que recuerda que "los bancos, a partir de ahora, van a tener otros nuevos activos tóxicos, y no hablo de inmobiliarios, hablo de plantas solares, porque habrá inversores que las declaren en concurso de acreedores y las entidades se tendrán que quedar con ellas".

 

 

José María, un mecánico navarro, sufre una historia similar a la de Arévalo. Metió parte de sus ganancias del taller en huertos solares, además en una de sus comunidades autónomas pioneras, Navarra. Ahora, con los cambios normativos aplicados desde 2010, a los que se unirán a partir de otoño los recortes de la reforma eléctrica del ministro José Manuel Soria, este emprendedor está pensando en tirar la toalla y acudir al banco con la llave de su planta.

"No puedo pagar más cuotas, no sólo no ingreso lo suficiente con la producción de la planta para cubrir el préstamo, es que mes tras mes tengo que arrimar más de 300 euros, y no puedo seguir así 23 años más".

 

 

La reforma eléctrica mete un nuevo recorte (el enésimo) al sector fotovoltaico, el más afectado por los ajustes por ser el que tenía las rentabilidades más altas (hasta 450 euros por megavatio) y el que más déficit de tarifa genera de todas las renovables, que verá mermados sus ingresos en 600 millones de euros, frente a los 400 al sector eólico, los 262 a la cogeneración y los 150 millones que perderá el termosolar.

 

 

También hay pillados en el sector fotovoltaico muchos sencillos trabajadores que destinaron sus ahorros de los tiempos de bonanza a invertir en un pequeño huerto solar y ahora están en el paro.

"Estamos viendo verdaderos dramas", señala una fuente de una asociación de pequeños inversores, "mecánicos, peluqueras, hosteleros que han tenido que cerrar sus negocios por la crisis, pero que además tienen que pagar el préstamo del huerto solar al banco pero con lo que ingresa la planta por producir electricidad no cubre ni el 80% de la letra mensual. Estos ahorradores sí que están en situación de extrema gravedad".

 

 

Así las cosas, lo que vaticinan los expertos del sector energético es que una vez que la reforma energética del Gobierno de Rajoy entre en aplicación tras su desarrollo normativo en otoño próximo, la avalancha de cierre de pequeñas plantas solares va a ser todo un problema, no sólo para los afectados, sino también para los bancos, pues también contribuyeron a crear la burbuja fotovoltaica.

En paralelo a los pequeños inversores, hay otra guerra, la de los grandes fondos internacionales, que van a denunciar de nuevo al Reino de España por cambiar las normas de retribución al sector fotovoltaico y hacerlo con retroactividad.


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Políticos.Las 11 reglas del poder: esto es lo que hacen de verdad los que mandan

Publicado en por Skiper

Fuente: http://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/2013-07-29/las-11-reglas-del-poder-esto-es-lo-que-hacen-de-verdad-los-que-mandan_12613/

Bruce Bueno de Mesquita es titular de la cátedra Julius Silver de política de la Universidad de Nueva York y director del Alexander Hamilton Center for Political Economy. A través de su consultora, ha asesorado en numerosas ocasiones al gobierno estadounidense, así como a algunas de las organizaciones dependientes de él.

Un documento de la CIA recientemente desclasificado señalaba el alto grado de acierto de Bueno de Mesquita en los análisis y predicciones que le habían solicitado.

 

 

Alastair Smith es catedrático de política en la Universidad de Nueva York y ganador del premio Karl Deustch que se concede al más brillante científico social de menos de 40 años. Juntos han publicado uno de los libros más llamativos e interesantes de los últimos años acerca de cómo ejercer el poder, El manual del dictador.

Por qué la mala conducta es casi siempre buena política, (Ed. Siruela) donde describen cómo gobiernan en realidad los líderes, tanto los autocráticos como los democráticos.

 

 

Lo que hacen de verdad

El punto de partida de los autores no es entender cómo debería ser el mundo, sino “averiguar lo que la gente hace de verdad”, porque sólo sabiendo cómo funcionan las cosas es posible actuar con cierta previsibilidad. Según los autores, “la moderna jerga de la política es cosa de la educación cívica en el instituto y de los entendidos que salen en el telediario de la noche”, pero nada tiene que ver con lo que ocurre en realidad.

Así que es hora de dejarse de tonterías y de pensar en lo ideal, y en su lugar dejar espacio para que entendamos “por qué hacen los políticos lo que hacen para llegar al poder, para mantenerse en él y para hacerse con el control del dinero”. Si vamos a jugar a la política, aprendamos lo que eso significa de verdad. En sus investigaciones han encontrado cinco claves que hacen que las cosas funcionen. Y son las siguientes, según se recoge en el texto:

 

 

Regla 1. Procura que tu coalición ganadora sea lo más pequeña posible.

La gente que te sostiene, aquella que verdaderamente te hace ganar el poder y mantenerte en él, es a la que debes tener contenta. Cuanto menos son, más los controlas y mayor discrecionalidad tienes sobre los gastos.

 

 

Regla 2. Sustituye al que se mueva.

Si tu selectorado de intercambiables, por utilizar los términos de Bueno de Mesquida, es amplio, podrás reemplazar fácilmente a cualquier alborotador que haya en tu coalición, y lo mismo pasa con los influyentes y los esenciales. Si tienes muchos seguidores suplentes, los demás quedarán advertidos de que deben ser leales y portarse bien o de lo contrario serán sustituidos.

 

 

Regla 3. Controla el flujo de caja.

Para un gobernante siempre es mejor determinar quién come que tener una gran tarta de la que todo el mundo puede comer por sí mismo. Si controlas la caja, tú repartes las recompensas. Para los dirigentes, el flujo de caja más eficaz es el que empobrece a mucha gente y redistribuye el dinero de modo que unas cuantas personas seleccionadas –tus partidarios- sigan siendo ricas.

 

 

Regla 4. Paga a tus seguidores sólo lo suficiente como para conservar su lealtad.

Recuerda que tus partidarios prefieren ser tú a depender de ti. Tu gran ventaja sobre ellos es que tú sabes dónde está el dinero y ellos no. Dale a tu coalición sólo lo necesario como para que no anden buscando a alguien para sustituirte y ni un céntimo más.

 

 

Regla 5. No saques dinero del bolsillo de tus seguidores para mejorar la vida de la gente.

Lo que constituye la esencia del mando es pagar a los seguidores, no gobernar bien ni representar la voluntad general. Si eres bueno con la gente a expensas de tus seguidores, no pasará mucho tiempo antes de que te la tengan jurada. Una política eficaz para las masas no necesariamente granjea la lealtad de los esenciales, y es carísima.

Es poco probable que los hambrientos tengan bastante energía como para derrocarte, de modo que no te preocupes por ellos. Por el contrario, unos miembros de la coalición decepcionados pueden desertar, dejándote en apuros.

 

 

Estas son las reglas esenciales, pero Bueno de Mesquida y Smith también describen algunos mecanismos adicionales que suelen ser muy empleados por los dirigentes para asegurarse el poder. Entre ellos:

a) Un líder prudente no cuenta demasiado con aquellos que le ayudaron a obtener el poder. Después de derribar al dirigente anterior, avisan los autores, es cuestión de tiempo que se den cuenta de que pueden volver a hacer lo mismo otra vez. Un nuevo titular prudente actuará con rapidez para quitarse de en medio a algunos e incluir a otros cuyos intereses aseguren más sólidamente la lealtad futura.

 

 

b) Un buen trabajo no basta para asegurar la supervivencia política, ya sea en un negocio, en una organización o en un gobierno. Hasta qué punto el desempeño de un líder influye en la permanencia en el cargo es una cuestión muy subjetiva.

Por eso, señalan los catedráticos, es importante contar en esa coalición de partidarios clave con personas que sean competentes para cumplir las obligaciones relacionadas con la puesta en práctica de las políticas del líder, pero no demasiado. En realidad, contar con directivos o con ministros competentes puede ser un peligroso error. Las personas competentes, al fin y al cabo, son posibles (y posiblemente competentes) rivales.

 

 

c) Las tres características más importantes de tus partidarios son: uno, lealtad; dos, lealtad; tres, lealtad. Los dirigentes que triunfan se rodean de familiares y amigos de confianza y se deshacen de todo seguidor ambicioso.

 

 

d) Paga poco a la policía. Así se verán obligados a corromperse, pero ganarán mucho dinero y no querrán perder su puesto de trabajo. Sabrán que si no son leales les echarás y les castigarás, y dejarán de ganar dinero.

La corrupción, afirman Smith y Bueno de Mesquita, es una forma bastante útil de asegurar la fidelidad al régimen, ya que no se tienen que pagar buenos salarios y además garantiza los medios procesales para descubrir a cualquier beneficiario que deje de ser leal.

 

 

e) Castiga a quien denuncie las malas prácticas y no a quien las cometa. El excomandante de policía Alexéi Dymosky, denunció las prácticas habituales de los funcionarios del orden público ruso, entre las que se contaba la de entregar parte de las ganancias diarias al cajero, un miembro de alto rango del departamento de policía.

El resultado de esas denuncias fue el habitual: la gente que leyó los periódicos le vio como un héroe, sus compañeros le hicieron el vacío y las autoridades le despidieron, juzgaron y encarcelaron. Contar esas cosas suele tener consecuencias, sobre todo para quien las denuncia. Que se lo digan a Bradley Manning, Julian Assange o Edward Snowden.

 

 

f) Sé prudente, y no des a los demás nada que pueda volverse en tu contra. Si tu población está muy formada, es probable que quiera vivir mejor, con lo cual tendrás que gastar más dinero en ellos y tendrás menos para repartir entre los tuyos. Si tienes buenas carreteras y eres un dirigente africano, será más fácil que los rebeldes lleguen a la capital y te depongan. A la gente hay que darle lo justo para que pueda vivir y la formación imprescindible para que pueda trabajar. Y nada más.

 

 

Las aplican por igual dictadores y líderes democráticos

Podría pensarse que estas reglas sólo funcionan en países regidos por dictadores, como sugiere el título del libro. Sin embargo, y desgraciadamente, aclaran Bueno de Mesquida y Alastair Smith, los líderes de las naciones democráticas obedecen estas reglas al igual que los tiranos y los autócratas porque, como cualquier dirigente, quieren conquistar el poder y permanecer en él.

El problema para los demócratas es que se enfrentan a diferentes limitaciones y tienen que ser un poco más creativos para que les salga bien. Hay diferencias, sí, pero en esencia, todos los dirigentes son iguales.

 

 

Cuando utilizan esta palabra, los autores no la limitan a quienes están al frente de instituciones políticas, sino que la extienden a toda clase de líderes, incluidos los de empresas y de organizaciones sectoriales.

Así, en su libro utilizan tanto ejemplos de presidentes de gobierno como de directivos del Comité Olímpico Internacional o la FIFA, o incluso miembros del consejo de administración de alguna gran empresa. En esencia, ya sea una firma, un partido o una nación, se sigue tratando del poder y de las reglas para tomarlo o permanecer en él.


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