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Google introduce Street View en Alemania pese a las fuertes críticas

Publicado en por Skiper

Fuente: www.adn.es

 

El buscador internacional de internet Google ofrecerá en Alemania antes de acabar el año su servicio de navegación y cartografía "Street View", pese a las fuertes críticas que ha suscitado en este país, sobre todo de los expertos en protección de datos.

La filial alemana de Google anunció hoy que ofrecerá inicialmente un servicio completo de 20 ciudades de Alemania entre Hamburgo y Múnich, con el que se podrán visualizar las calles y los distintos edificios. Para satisfacer a los críticos del proyecto, Google ofrece a inquilinos y propietarios de viviendas y casas la posibilidad de que sus edificios resulten irreconocibles tras rellenar un formulario que puede completarse a través de internet.

 

 

El responsable de Google para la protección de datos en Alemania, Per Meyerdierks, ha anunciado que ese tipo de reclamaciones podrán realizarse a partir de la semana próxima. Los habitantes de las 20 ciudades que abarcará inicialmente "Street View" en Alemania "tendrán unas cuatro semanas para hacer sus reclamaciones", tanto a través de internet como por escrito y carta ordinaria, explicó Meyerdierks. Las imágenes de los edificios cuyos propietarios o inquilinos desean un mayor anonimato serán distorsionadas mediante la llamada tecnología "blurring" de manera que solo pueda llegar a apreciarse sus contornos.

 

Meyerdierks subrayó que el desarrollo del formulario de reclamación se ha llevado a cabo en estrecha colaboración con el responsable de protección de datos de la ciudad-estado de Hamburgo, Johannes Caspar.

Tras señalar que la colaboración entre ambas partes "funciona muy bien", el representante de Google comentó que la posibilidad de reclamar antes de que se hagan públicas las imágenes forma parte de un plan de 13 puntos que Google ha acordado con Caspar.

Sin embargo y en declaraciones a la prensa alemana, Caspar ha calificado de "precipitada" la decisión de Google, ya que "la gente no sabe lo que le espera" y considera que el plazo de reclamación ofrecido por el buscador es demasiado breve.

 

Caspar denuncia que no hay unas directrices concretas sobre el procedimiento a seguir con los datos de quienes exijan discreción y la falta de una línea telefónica de contacto para aclarar las dudas de los interesados.

Asimismo subraya que la decisión de Google de respetar un catálogo de 13 puntos para la protección de los datos de los afectados "no es un compromiso generoso, sino una obligación jurídica asumida" por el buscador.

El buscador de internet necesitará varias semanas para atender todas las reclamaciones, aunque espera que "Street View" entre en servicio en Alemania lo mas tarde en noviembre próximo.

El nuevo servicio de Google ha sido objeto de duras críticas en Alemania desde el momento en que sus vehículos con cámaras comenzaron a circular por las calles de sus ciudades para grabar las imágenes detalladas de sus edificios.

Tanto personas privadas como los ayuntamientos de los municipios afectados consideran que "Street View" es un peligroso instrumento de información para delincuentes y cacos dedicados a los robos domiciliarios.

 

 

Las críticas contra "Street View" arreciaron en este país al conocerse que Google registraba además con sus instrumentos las líneas inalámbricas de internet de los edificios que ha grabado, aunque se comprometió a no hacerlas públicas.

Google introdujo en 2007 su servicio de "Street View" por primera vez en Estados Unidos, mientras Francia fue el primer país europeo que fue rastreado por sus cámaras y Alemania se convertirá en la nación 24 del mundo que se sumará a la oferta del buscador.

 

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Irán retirará el dólar y el euro de sus reservas y no venderá petróleo en esas monedas

Publicado en por Skiper

Fuente: www.aporrea.org

 

 

Irán anunció el lunes una serie de proyectos para deshacerse de sus reservas de dólares y euros, así como la venta de su petróleo en estas divisas, como respuesta a las sanciones más recientes impuestas por la ONU ante su controvertido programa nuclear.

El Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas impuso una cuarta ronda de sanciones a Irán en junio por su negativa a detener el enriquecimiento de uranio, y a ellas le siguieron penalizaciones más estrictas de parte de Estados Unidos y la Unión Europea en julio.

“Para combatir las sanciones retiraremos el dólar y el euro de nuestra canasta de divisas extranjeras y los reemplazaremos con el rial (iraní) y con monedas de cualquier otro país que coopere con nosotros”, dijo el vicepresidente Mohammad Reza Rahimi a la agencia noticiosa iraní Fars. “Creemos que esas monedas (el dólar y el euro) son sucias y no venderemos petróleo ni en dólares ni en euros”.

Estados Unidos y sus aliados temen que el plan de Irán para enriquecer uranio pudiera desembocar en la producción de un arma nuclear. Teherán niega tener esas intenciones y argumenta que sólo busca producir energía atómica para fines pacíficos.Rahimi dijo que las sanciones no impedirán que Irán continúe con su programa nuclear. Por el contrario, señaló, sólo han servido para alcanzar la autosuficiencia tecnológica en diversas industrias.

Rahimi también criticó a Corea del Sur, argumentando que Seúl necesita ser castigado por unirse a la coalición internacional que ha impuesto sanciones a Irán.“Los coreanos también necesitan una reprimenda”, dijo el vicepresidente, según lo citó Fars.

El gobierno de Ahmadinejad ha abierto en los últimos años las puertas de Irán a las importaciones para mantener bajos los precios al consumidor, a expensas de la protección a la industria doméstica, pero Rahimi dijo que el gobierno planea aumentar los aranceles a las importaciones. “Aumentaremos los aranceles en 200%. Los elevaremos tanto que nadie podrá comprar productos extranjeros. No debemos comprar productos de nuestros enemigos”, dijo. “Los estudiantes pueden obligar a sus padres a comprar productos extranjeros”.

 

Rahimi también calificó a los australianos como un “montón de ganaderos”. Australia se unió a la Unión Europea en la imposición de nuevas sanciones a Irán.

Aunque los economistas iraníes reconocen que las sanciones son duras y han afectado a su país, el presidente Mahmud Ahmadinejad insistió esta semana que sólo servirán para erradicar el dominio del dólar en los mercados mundiales.

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Cuando la tormenta se aproxima

Publicado en por Skiper

Parece una peli de terror pero no lo es; es real en apenas 1 minuto y medio una terrible tormenta se forma y se abalanza sobre los desprevenidos bañistas de una playa de Helsinki. Nótese como los pájaros del lugar huyen a toda pastilla mientras algunas bañistas femeninas siguen sin inmutarse entre risas y latas de cerveza y solo reaccionan cuando la tormenta se les echa casi encima. Increible el poder de la naturaleza y lo rápido que puede echarsete encima una tormenta.

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Los dibujos que los supervivientes de Hirohisma hicieron

Publicado en por Skiper

Fuente: http://tejiendoelmundo.wordpress.com/2010/08/10/trilogia-sobre-hiroshima-ii-recuerdos/

Posteado por Dragonerrante

 

Si la primera parte de esta trilogía pretendía ser un reflejo de lo que realmente ocurrió en Hiroshima mostrando fotos reales, esta segunda parte se centra en otra parte mas difícil, los recuerdos de los supervivientes, las imágenes que pasan por su mente cuando cierran los ojos y que los han acompañado como una pesadilla todos estos años.

 

La “fundación UCLA” de ayuda psicológica a los supervivientes, les pidió en un estudio que reflejaran en papel y tinta una imagen que recordaran de aquel día, y con los trabajos realizo una exposición que si alguna vez vais a Hiroshima podréis ver expuesta en el “Hiroshima Peace Memorial Museum” .

Yo os dejo solo algunos de ellos, bajo cada dibujo esta en este orden:  el nombre del autor, la edad que tenia aquel fatídico 6 de agosto y lo que representa el dibujo.

Sinceramente a mi estos dibujos casi me impresionan mas que las imágenes reales.

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Tasaka Hajime-15- una madre pide agua desesperadamente para su hijo, ambos quemados y con la piel colgando.

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Takeda Hatsue-15- gente quemada y con el cabello aun ardiendo corre despavorida por la calle.

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Jamabe Shoji-42-ruinas de una barbería con un esqueleto aun en la silla.

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Nakano Kenichi-47-cadáveres alrededor de un autobús, solo uno ha sobrevivido y pide agua.

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Kojiri Tsutomi-4-quitando los gusanos que aparecen en las heridas.

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Masao Kobayashi-45-gente caminando con los brazos al frente como una procesión de fantasmas.

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Tsutomo Kojiri-4-La cúpula y la puerta sintoísta es lo único en pie de la antigua ciudad.

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Amano Katsuko-14-soldados incineran cadáveres.

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Ishibasi Sinko-6-pilas de cadáveres , la mayoría con los ojos aun abiertos.

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Ogawa Sagami-28-Cadáveres quemados en el interior de un tanque de agua.

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Akiko Takakura-19-Una mujer sedienta abre la boca para intentar atrapar algunas gotas de la lluvia negra.

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Yamashita Masato-20-El cuerpo quemado de un niño de 4 o 5 años apunta al cielo.

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Kihara Toshiko-17-Un soldado ayuda a cruzar el río al autor del dibujo y a sus 2 hermanos mientras miles de cadáveres púrpura flotan en el río.

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Yamagata Yasuko-17-Mientras los cadáveres se apilan en un tanque de agua, una mujer con el cuerpo carbonizado deambula con bebe muerto en brazos.

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Michitsuji Josiko-20-Gente sale de sus casas envueltos en llamas.

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Ikegame Haruo-20-A varios kilómetros de la explosión, gente deambulando con el cuerpo quemado y la piel colgando.

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Yamashita Masato-20-El dibujo representa al hermano del autor que murió a los pocos días echando sangre por la nariz y la boca y sin cabello.

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Ishikawa Fumie-16-niños muertos en la escuela, uno de ellos con un paraguas abierto.

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Takahashi Akihiro-14-El autor corriendo por un puente con un amigo, segundos después el cuerpo del amigo se inflamó y acabó envuelto en llamas.

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Takeda Hatsue-15-Estudiantes de la escuela femenina rodeadas de cadáveres de compañeras, observan por la ventana Hiroshima envuelta en llamas.

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Usagawa Yoshikata-14-Un bebe intenta subir por el cadáver de su madre.

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Suga Yoko-14-Cientos de personas tratan de escapar de las llamas saltando al río sin saber nadar, cientos se ahogan y el resto trata de aferrarse a lo que flote.

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Kihara Toshiko-17-Un caballo agoniza rodeado de cadáveres en un tanque de agua y otros que intentaba llegar a ese tanque para beber, entre ellos una madre y su bebe aun con vida.

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Yamashita Masato-20-Un mar de  fuego rodea los cuerpos quemados de gente a la puerta de sus casas.

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Sumimoto Sueko-37-cadaveres de estudiantes flotando en el río mientras una madre grita el nombre de uno de ellos.

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Mijayi Tomiko-34- Cuando la lluvia negra comenzó a caer ,la gente abría la boca tratando de calmar su sed, otros bebían de los charcos que formaba.

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Yokohama Yoshihisa-32-Esa misma noche en la ribera del río, cientos de hogueras que  no eran mas que cadáveres aun en llamas.

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Ishikawa Fumie-16-Soldados cargando en carretas los cadáveres que colapsaban los caminos.

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Tanimoto Hatsuto-41-Cuerpos carbonizados de una madre tratando de proteger a su hijo.

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Ichida Juyi-32- Una madre llora mirando al cielo mientras sostiene a su hijo muerto en brazos.

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Inodue Tadao-35-Un niño de 3 años con el cuerpo quemado trata de comer un tomate .

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Ishizu Kashuhiro-37-Una familia con el cuerpo quemado abandona la ciudad.

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Kiyoyoshi Goro-48-Una hora después de la explosión el cielo estaba negro y todo envuelto en llamas.

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Murakami Misako-45-Estudiantes femeninas salen de la escuela con el cuerpo quemado y la piel colgando.

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Matsumuro Kazuo-32-Una madre busca un lugar para cremar el cuerpo de su hijo muerto que lleva a la espalda.

 

 

 

Fuentes:

http://www.pcf.city.hiroshima.jp/index_e.html

http://scienceblogs.com/primatediaries/2009/08/intimidating_the_soviets_a_hir.php

http://www.aasc.ucla.edu/cab/200712090007.html

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Google, el 'gran hermano' que lo sabe todo sobre la vida de los internautas

Publicado en por Skiper

Fuente: http://www.20minutos.es/noticia/227834/0/google/gran/hermano/

  • Google saca continuamente herramientas que hacen la vida más fácil al usuario, pero también son muchos los que dudan de si están renunciando a su intimidad.
  • Tras la adquisición de DoubleClick varios grupos han interpuesto una denuncia conjunta en la que piden que se investiguen las repercusiones de esta operación para la privacidad de los usuarios.

 

Con su nuevo servicio para rastrear el historial de búsquedas y sus planes para hacerse con DoubleClick, los grupos que defienden la privacidad temen que el cada vez más poderoso Google se convierta en un Gran Hermano.

Con cada nueva herramienta, Google hace más fácil la vida a sus usuarios pero a costa de quedarse, al menos potencialmente, con un pedacito más de su intimidad.

Ejemplo de ello es Web History, su último lanzamiento, una herramienta que permite al usuario rastrear el texto, fotografías o vídeos de las páginas que visitó con anterioridad.

 

 

Como señaló Payam Shodjai, director de producto del gigante de Silicon Valley, se trata de un producto que "permitirá buscar aquella cita que recuerdas haber leído en algún sitio hace meses".

La utilidad de la herramienta es innegable, pero con ella vuelven a ponerse sobre la mesa las dudas sobre las bondades de una empresa que está al tanto de prácticamente todas las actividades online que realizan sus millones de usuarios en todo el mundo.

Solamente los términos de búsqueda revelan una cantidad ingente de información sobre los internautas, desde sus creencias religiosas o políticas hasta su orientación sexual, preocupaciones financieras o problemas médicos.

 

 

La adquisición de DoubleClick

El reciente anuncio de la adquisición, por parte de Google, de la firma de publicidad online DoubleClick por 3.100 millones de dólares (la cantidad más alta que ha pagado nunca Google por una compañía) resucitó los temores de las asociaciones que defienden la privacidad de los usuarios, que creen que el buscador podría poner demasiada información en manos de los anunciantes.

Tres grupos de interés público interpusieron el viernes una denuncia conjunta ante la Comisión Federal de Comercio (FTC) en la que piden que se investiguen las repercusiones de esta operación para la privacidad de los usuarios.

Estas organizaciones -el Centro para la Privacidad de la Información Electrónica, el Centro para la Democracia Digital, y el Grupo para la Investigación del Interés Público- piden a la FTC que frene la adquisición hasta que se investiguen las prácticas de recolección de datos de Google.

 

 

En su demanda, las organizaciones indican que la adquisición "dará a una sola compañía más información sobre las actividades online de los consumidores que a ninguna otra empresa en el mundo".

El problema es que DoubleClick no es una empresa cualquiera; la firma tiene una historia tormentosa en lo que se refiere a sus políticas de privacidad, y ya en el 2000 el Centro para la Privacidad de la Información Electrónica interpuso una demanda para denunciar su falta de miramientos.

 

 

Mientras tanto, el buscador continúa imparable.

Google se ha convertido ya en la marca más cara del mundo (66.343 millones de dólares), por delante de General Electric, Microsoft o Coca-Cola, según el ránking Brandz, publicado el lunes por la consultora Millward Brown.

Por no hablar de los espectaculares resultados que obtuvo en el primer trimestre y que, para más inri, coincidieron con el declive de los de su rival Yahoo.

Pero cada vez más críticos opinan que podría ser víctima de su propio éxito.

"Precisamente por su éxito, cabe preguntarse si se debería impedir que Google continúe su dominio a través de adquisiciones o colaboraciones", señala Steven Pearlstein en el Washington Post.

Por su parte, PC World señala en su bitácora que es necesario "vigilar a Google de cerca", ya que a medida que ha ido creciendo -y la oferta es enorme, desde su servicio de correo electrónico Gmail al editor de textos Google Docs o Google Desktop- también lo ha hecho la cantidad de información que recoge.

 

"La pareja DoubleClick y Google tendría una capacidad sin precedentes de espiar a los usuarios", señala la publicación, que cree que el deseo de Google de comprar DoubleClick está en contradicción con su política de "no hacer el mal".

Como recuerda Pearlstein, "nunca habría existido un Google sin la iniciativa antimonopolio del Gobierno, que impidió que Microsoft aplastase a los pequeños rivales".

De la misma manera, Pearlstein se pregunta si no es hora de comenzar a restringir a Google para incrementar las posibilidades de que surja "otro Google".

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Mienteme (Lie to Me)

Publicado en por Skiper

 

 

Miénteme (Lie to me) es una serie de TV creada por los productores ejecutivos de 24 y Arrested Development, inspirada en la vida real de un especialista capaz de leer pruebas escondidas en la cara, el cuerpo y la voz del ser humano, usando ese don para resolver investigaciones criminales. Paul Ekman (Tim Roth) es un psicólogo que es capaz de descubrir si la gente miente o dice la verdad sólo con analizar los gestos, movimientos y voz de las personas. Considerado por la revista 'Time' una de las 100 personas más influyentes del mundo, las experiencias y los libros de este particular psicólogo serán tomados por el ex policía y doctor Cal Lightman en la serie, un experto en el engaño que colabora con la policía y otras agencias de seguridad para resolver sofisticados casos criminales.

Os recomiendo que veais esta serie ya que se aprende mucho sobre el comportamiento humano, psicología, etc. Incluso puede que alguno le de también por leer algo de caracterología -estudio de la personalidad por los rasgos faciales-.

Os dejo un pequeño vídeo-resumen de alunas expresiones básicas.

Una lastima que parte del episodio piloto en español no esté disponible en Youtube, pero podeis ver muchos capítulos de la serie en esta dirección: http://www.series21.com/mienteme/

Episodio piloto completo en español: http://www.series21.com/mienteme/1x1-piloto-pilot/

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Fotografías sobre los incendios en Rusia

Publicado en por Skiper

 Fuente: RTVE noticias

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La vendedora de cometas ambulante se muestra aburrida ante la falta de clientes. (FOTO: EFE)

El humo también afecta a las entrañas de la ciudad, a más de 60 kilómetros bajo tierra (FOTO: 

Las desiertas calles de la capital esperan unas posibles lluvias para los próximos días. (FOTO: REUTERS)

Vista áerea de la NASA de la zona que rodea la ciudad de Moscú. (FOTO: REUTERS)

Los servicios sanitarios no son suficientes para auxiliar a todos los afectados. (FOTO: REUTERS)

Los moscovitas continúan su vida normal, a pesar de las dificultades respiratorias. (FOTO REUTERS)

La Plaza Roja, más vacía que nunca de turistas (FOTO: REUTERS)

Los pilotos aéreos lo han tenido muy complicado para poder despegar y aterrizar en el el aerropuerto de Domodedovo de Moscú. (FOTO: REUTERS)

Se prevé que la situación mejore este martes cuando cambie la dirección del viento. (FOTO: EFE)

 Las autoridades moscovitas han recomendado beber una gran cantidad de líquidos, sin alcohol. (FOTO: EFE)

 Los moscovitas se refrescan en las fuentes de la ciudad para paliar la ola de calor.  (FOTO: EFE)

La población no puede salir a la calle sin llevar máscarillas o máscaras de oxígeno.  (FOTO: EFE)

Los incendios continúan poniendo en jaque a Rusia, donde una intensa nube de humo negro ha vuelto imposible la visibilidad. (Foto: REUTERS)

Las autoridades han solicitado a la máxima colaboración ciudadana para intentar acabar con los intensos fuegos. (Foto: REUTERS)

Moscú es una de las zonas más afectadas y varios hangares han sido calcinados con material militar en su interior. (Foto: REUTERS)

La Plaza Roja de Moscú se ha vuelto de color blanco por la intensa nube de humo que inunda todo. (Foto: EFE)

Las murallas del Palacio del Kremlin han amanecido entre la densa capa de humo. (Foto: EFE)

Muchos turistas se han encontrado con que dar un paseo por Moscú se volvía imposible ante la densa nube. (Foto: EFE)

Un viandante camina por el centro de Moscú. Se calcula que hay al menos un centenar de muertos. (Foto: EFE)

Las mascarillas se están agotando en las farmacias, dado que las autoridades recomiendan su uso al salir a la calle. (Foto: EFE)

El humo no impide, sin embargo, que los turistas sigan fotografiándose junto a los emblemáticos edificios de la capital. (Foto: EFE)

A 6 de agosto, el número de hectáreas calcinadas tras la oleada de incendio es de 700.000 HA de bosque y 10 millones de hectáreas de cultivo. (Foto: EFE)

La masa de humo durante esta semana ha ido desapareciendo, aunque las altas temepraturas ha impedido que desaparezca la nube en Moscú. (Foto: EFE)

La NASA ha anunciado que la capa de humo tiene la misma forma que los cúmulos que crean las erupciones volcánicas. (Foto: REUTERS)

La concentración de sustancias nocivas en la atmósfera supera en cinco veces los niveles máximos establecidos por Sanidad. (Foto: EFE)

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Dadas las circunstancias, las autoridades han decidido desviar 60 aviones civiles del aeropuerto de destino: Moscú. (Foto: EFE)

 

 

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¿Quién gobierna Europa? La ERT, el grupo de presión más influyente en la Unión Europea

Publicado en por Skiper

Fuente: www.opcions.org

Autor: Vanessa Maxé y Xavier Miró

 

 

Las empresas que tienen más poder económico son aquellas a las que damos más dinero con nuestro consumo. Pero, gracias a organizaciones como la ERT, también tienen mucho poder político, hasta el punto que prácticamente todas las decisiones políticas importantes se inspiran en propuestas suyas.

Llegas a casa con la compra hecha, y en la cesta llevas una barrita de chocolate Nestlé, una caja de aspirinas Bayer o un paquete de detergente Skip. ¿Sabías que escogiendo estas marcas estás dando soporte a quien decide en gran parte las políticas de la Unión Europea? La respuesta a por qué el consumo de productos tan cotidianos tiene relación con la agenda política europea es la ERT: La European Round Table of Industrialists (Mesa Redonda Europea de Industriales).

 

 

¿Qué es la ERT?
La ERT es un lobby o un grupo de presión creado el 1983, que agrupa a los presidentes de las 47 principales empresas multinacionales de Europa (sólo se puede ser miembro por invitación personal). Un grupo de presión es una organización que representa un determinado sector social (en este caso el empresarial), que tiene como misión dar a conocer sus intereses al poder político, y presionarlo para que los tenga en cuenta a la hora de legislar.

Prácticamente ninguna política europea prospera si previamente no tiene el beneplácito de la ERT

Las empresas representadas en la ERT tienen una facturación conjunta de 950.000 millones de euros (cifra que equivale al 60% de la producción industrial del continente), y dan empleo a 4 millones de trabajadores. El presupuesto de algunas de las empresas es similar al PIB de algunos de los estados europeos.

En la declaración de objetivos de la ERT se lee: "Fomentar el fortalecimiento de la economía europea y la mejora de la competitividad global". Los mecanismos para cumplir estos objetivos son:

  • Los miembros se encuentran en una sesión plenaria dos veces al año para determinar, por consenso, los ejes donde convergen los intereses comunes. Luego se crean comisiones que se encargan de elaborar informes entorno a temas como educación, medio ambiente, competitividad, o impuestos en el marco comunitario.

  • Estos informes son la base para determinar los puntos más importantes que la ERT presenta, tanto para enriquecer el debate de la Comisión Europea, del Consejo de Ministros y del Parlamento Europeo, como en la reunión que el lobby tiene cada seis meses con la presidencia europea.

  • Paralelamente, a nivel estatal, cada miembro de la ERT tiene el compromiso de reunirse con el gobierno de su país, el Parlamento, otros empresarios, y con diferentes creadores de opinión pública (como la prensa), para poner sobre la mesa cuáles son sus inquietudes e intereses.

 

Tema ERT Unión Europea
Mercado Único europeo
1985: el documento Cambiar el factor de escala propone un plan de cinco años para eliminar barreras comerciales y armonizar las regulaciones entre los estados miembros. 1986: se aprueba el Acta Única Europea, que establece la creación del Mercado Único. La única diferencia relevante con el documento de la ERT es que la fecha para culminar el Mercado Único pasa de 1990 a 1992.
Infraestructuras de transporte 1984: el documento Enlaces que faltan propone infraestructuras como el Eurotúnel, el ScanLink, autopistas, trenes de alta velocidad, etc. 1991: se aprueba el plan Redes Transeuropeas, que copia todas las propuestas de la ERT. A pesar de las quejas de otros sectores sociales, se acordó que las obras pueden comenzar antes de hacer un estudio de impacto medioambiental.

1992: carta a los jefes de Estado pidiendo la construcción urgente de las infraestructuras. 1992, pocos días después de la carta: la Cumbre de Edimburgo acuerda crear un fondo de inversión específico de 7.000 millones de euros.
Moneda única
1991: el documento Remodelar Europa propone la moneda única y un calendario para adoptarla. Pocos meses después: el Tratado de Maastricht propone prácticamente lo mismo. El calendario definitivo se deberá concretar en una Cumbre en Madrid, en 1995.
  1995, carta a los jefes de Estado: "Cuando os reunáis en Madrid, por favor, decidid de una vez por todas que la Unión Monetaria comenzará el día que se acordó en Maastrich." 1995, declaraciones a la salida de la Cumbre de Madrid, en respuesta a la carta de la ERT: "Así lo haremos".

 

De la Europa de las naciones a la Europa de las corporaciones
La industria tiene una relación muy privilegiada con los políticos. Una de las claves está en los contactos personales: en abril de 1993, el que era secretario general de la ERT, Keith Richardson, declaró: "Acceso quiere decir poder llamar a Kohl y recomendarle que se lea un informe. También quiere decir que John Major te llame para agradecerte los puntos de vista de la ERT, o almorzar con el primer ministro sueco justo antes de la decisión sueca de incorporarse a la Unión Europea".

Institucionalizar el papel de los lobbies significa transformar la democracia en una "lobbycracia"

 



Cuando se creó la ERT, algunos gobiernos fueron reticentes porque significaba una amenaza para la soberanía de los estados. Pero la ERT trabajó para vencer las reticencias, hasta conseguir que se creara el CAG, Competitiveness Advisory Group (Grupo Asesor para la Competitividad). Es el organismo oficial que la Unión Europea consulta antes de tomar decisiones, y está fuertemente influenciado por la ERT, de manera que prácticamente ninguna política europea no prospera si previamente no ha sido inspirada por la ERT o no tiene su beneplácito. Con el CAG, quedó institucionalizada la influencia de los lobbies empresariales sobre la toma de decisiones de la Unión Europea.

Wisse Dekker, responsable de Philips, declaró en 1983: "Si esperamos a que nuestros gobiernos hagan algo tendremos que esperar demasiado. No se puede dejar todo en manos de políticos. La industria debe tomar la iniciativa". Para la ERT, "tomar la iniciativa" significa "decidir unilateralmente". Y lo consiguen: la forma que ha tomado la Unión Europea es la que ellos han propuesto, en muchos aspectos (en la tabla se muestran algunos ejemplos).

 



Las consecuencias del tipo de políticas preconizadas por la ERT puede hacernos reflexionar. Por ejemplo, en el informe "Creación de trabajo y competitividad por medio de la innovación", la ERT recomienda favorecer la innovación tecnológica y la creación de nuevos puestos de trabajo. El objetivo de estas medidas es incrementar la competitividad de las empresas europeas. Pero se omiten los efectos perversos (de precariedad laboral) que puede tener la creación de estos nuevos puestos de trabajo.

Una vez observados todos estos aspectos cabe preguntarse: ¿quién gobierna Europa? ¿Por qué algo que tiene tanta influencia sobre nuestras vidas es prácticamente desconocido para la mayoría de los ciudadanos europeos? ¿Qué es más importante, el peso del voto democrático o el poder económico?

 

Los lobbies como la ERT (u otros no tratados en este artículo, como Unice o AmCham) son un espectro invisible pero vinculante, que pesa sobre la toma de decisiones políticas. Institucionalizar el papel de los lobbies significa transformar la democracia en una "lobbycracia". Nos podemos plantear si esta desfiguración de la democracia es conveniente. Mientras, siguen mandando aquellos a los que damos más votos... en las tiendas.

 

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Las invisibles y poderosas empresas de relaciones públicas

Publicado en por Skiper

Fuente: http://www.opcions.org/cast/articulos/manipular.html

Autor: Álvaro Porro González

 

Decía un veterano de las relaciones públicas norteamericano que cuando llegaba al quiosco y veía los titulares de portada era capaz de adivinar qué colega había lanzado o amasado una historia específica. El poder y alcance de la industria de las relaciones públicas es algo que crece imparablemente y de lo que sabemos, y no por casualidad, muy poco.

Son numerosas aunque poco escuchadas las voces que alertan sobre la creciente influencia que ejerce la industria de las relaciones públicas (RRPP) en nuestra percepción de la realidad y la formación de nuestras opiniones y preferencias.

Esta industria, fuertemente desarrollada en EEUU, es también ya una poderosa maquinaria en Europa y en el Estado español. Sin embargo, si nos preguntamos qué hacen estas empresas nos resulta difícil identificar, describir y sobre todo visibilizar su actividad. Su misión es conseguir que la sociedad perciba una imagen plausible de sus clientes, y para ello lo que hace es crear esa imagen a conveniencia.



Si por ejemplo visitamos la página web de Burson Marsteller (B-M), la multinacional de RRPP más grande del mundo, podemos leer: la reputación se basa a fin de cuentas en el comportamiento, la reputación es vital para el éxito de un negocio, y unas comunicaciones dirigidas y convincentes juegan un papel crucial para influenciar las percepciones y las reputaciones. Como se puede observar, es una frase bastante ambigua. ¿En qué se basa a fin de cuentas la reputación: en el comportamiento real o en la influencia de las "comunicaciones dirigidas y convincentes"? Seguramente en lo segundo, al menos así parece deducirse de la buena salud del sector de las RRPP (en España creció un 30'7% en el año 2000). Una de las claves de su crecimiento es el hecho de que la economía financiera sea tan importante hoy en día: el valor bursátil depende muy claramente de la percepción que se tiene de la marcha y expectativas de las empresas.



Un claro ejemplo de cómo se puede alterar la reputación independientemente del comportamiento real de la empresa es el lavado verde de imagen del que hablábamos en el número anterior, que es llevado a cabo por la industria de las RRPP. Como B-M afirma en su página web, los hechos permanecerán inalterados, sólo cambian las percepciones.

La industria de las RRPP está ligada a la industria del marketing y la publicidad, y en muchos casos es casi imposible erigir una barrera de distinción entre ambas prácticas. De hecho prácticamente todas las empresas o campañas de RRPP están ligadas o forman parte de un grupo o campaña publicitaria. Y será esta ligazón de ambas industrias una de sus características más peligrosas para las democracias, ya que les otorga vía directa para influir sobre la actividad de los medios de comunicación: los medios se sostienen gracias a la publicidad, y las empresas de RRPP generan noticias —o "versiones de noticias". ¿Qué medio se negará a resaltar la bondad de una nueva tecnología o a retirar una noticia de denuncia ecologista si se lo solicita una empresa de RRPP que a su vez tiene un contrato publicitario millonario vital para ese medio? En EEUU algunas fuentes afirman que el 40% del contenido de los medios viene generado o filtrado por la industria de las RRPP. De hecho, algo que utiliza ampliamente son los anuncios con formato de noticias, es decir: algo que se te presenta como una noticia es en realidad un anuncio pagado.



Uno de los servicios que ofrecen estas empresas es lo que llaman “gestión de crisis”, y se aplica cuando una empresa tiene un escándalo público – como por ejemplo una denuncia por vertir residuos tóxicos a un río o por violar derechos humanos en terceros países – que daña su imagen y potencialmente sus ventas. Ha sido B-M quien ha "gestionado" algunas de las crisis más famosas: lavó la cara de la empresa Union Carbide tras el desastre de su fábrica de Bhopal, en el que murieron 6.600 personas y hubo 70.000 heridos por un escape de gas, y la de Exxon tras el vertido del petrolero Exxon Valdez, el mayor de la historia. Trece años después del vertido sigue habiendo petróleo en las playas de la zona, pero la empresa "Exxon" ya no existe: ahora se llama Sea River Shipping Company, y parece que no tenga nada que ver con el accidente. B-M también ha lavado la cara a algunas dictaduras, como la de Ceaucescu en Rumanía o la dictadura militar Argentina, en la que desaparecieron 35.000 personas.



En España, B-M ha trabajado en algún caso polémico. Por ejemplo, defendió el uso del PVC (plástico que acarrea numerosos problemas ambientales y de salud) cuando una campaña social alertaba sobre sus peligros, y ha trabajado para defender el embalse de Itoiz. Este pantano cuenta con oposición popular (inundaría tres reservas naturales y zonas de especial protección para las aves, nueve pueblos y las tierras de otros seis, y no se ve clara su utilidad) y numerosos fallos técnicos y judiciales en contra (actualmente las obras están paradas). En 1997, ante la mala imagen que se generaba entorno a Itoiz, los impulsores del proyecto – Riegos de Navarra S.A. y el Gobierno de Navarra – contrataron a B-M para que llevara a cabo una gestión de crisis. Lo que B-M recetó para este caso fue hacer declaraciones públicas positivas pasara lo que pasara, y así vimos cómo después de fallos judiciales en contra del proyecto los responsables institucionales hacían inexplicables declaraciones de triunfo. Más adelante se filtró que el contrato con B-M contenía una cláusula que acordaba investigar a los grupos opositores. Esto fue denunciado por Greenpeace y la Coordinadora de Itoiz, y fue una de las primeras veces en que las actuaciones de las empresas de RRPP salieron a relucir en los medios de comunicación españoles.



Son muchas las herramientas que usan las empresas de RRPP. Podríamos resaltar lo que se ha llamado técnica "de terceras partes" o "de grupo fachada", que consiste en crear grupos aparentemente independientes y con aparente legitimidad que defienden los intereses de sus clientes. Por ejemplo, la norteamericana Alianza Nacional de Fumadores, que defiende el derecho a fumar, parece fundada por un grupo de ciudadanos, pero en realidad la "inventó" B-M trabajando para Philip Morris. El Consejo Americano para la Ciencia y la Salud es una organización que defiende "científicamente" la inocuidad de pesticidas, aditivos y otros productos sintéticos. La financia la industria química, siguiendo los consejos de las empresas de RRPP.

 

Empresas como Burson-Marsteller han trabajado para limpiar la imagen de dictaduras como la de Argentina o Rumanía, o de multinacionales que han causado desastres como el accidente de Bhopal o el vertido del petrolero Exxon Valdez

La actividad de la industria de las RRPP no se limita al ámbito de las percepciones de consumidores e inversores. Las percepciones de los electores también pueden ser manipuladas con facilidad. La filial de B-M Direct Impact (Impacto Directo) es la empresa líder en “gestión de asuntos populares”. Ofrece servicios en un amplio abanico de posibilidades esenciales de acceso al pueblo, incluyendo gestión de bases de datos o creación y diseño de materiales. Entre sus clientes en EEUU encontramos tres campañas presidenciales republicanas, casi la mitad de los senadores republicanos, ocho gobernadores y numerosos miembros del Congreso, legisladores de estado y organizaciones de partido.


Las percepciones de los gobernantes y legisladores tampoco están a salvo de la manipulación. Otro de los servicios de la industria de las RRPP es realizar actividades de presión o lobbying de acuerdo con los intereses de sus clientes y para temas específicos. Es decir, se cambian el sombrero según el cliente y actúan de esta manera más invisiblemente si cabe que los lobbies. Remitiéndo-nos de nuevo a B-M, vemos que a través su filial BKSH (Consultoría de Relaciones Gubernamentales) ofrece campañas de relaciones públicas dirigidas a los centros de gobierno. En Europa, la empresa afirma saber cómo asegurar cambios tanto de leyes comunitarias hechas en Bruselas como de leyes nacionales. Y enumera asuntos en los que ha trabajado: competitividad, protección del consumidor, impuestos energéticos, residuos, regulaciones sobre embalajes, contratas públicas, autorización de productos, etc. Básicamente sabe con quién hay que hablar, cómo, dónde y cuándo para defender los intereses de sus clientes. En EEUU, BKSH presume de manejarse en cualquier contexto —del Congreso a la Casa Blanca, del departamento de Estado al Pentágono, de Asociaciones Nacionales al Club Nacional de Prensa— y de saber lidiar con asuntos de cualquier índole —damos asistencia a todos los niveles, desde temas de portada a aquellos que requieren un trabajo más callado detrás del escenario.



La impalpabilidad e incluso invisibilidad de la industria de las RRPP hace que muchas veces sea difícil diferenciar cuáles de sus prácticas son ilegales o al menos ilegítimas. De hecho la actividad que estas empresas desarrollan, tanto la legítima como la ilegítima, no es nada nuevo, es un fenómeno inherente al mundo de la política y al de los negocios, es uno de esos fenómenos que gravitan en torno a la riqueza y el poder. Lo que sí es quizás nuevo y puede ser lo alarmante es su protagonismo a la vez que su discreción ya que en esta época, que llaman la "era de la información", los medios de comunicación, la imagen etc. juegan un papel determinante en muchos aspectos de la vida política y económica de nuestras sociedades y en nuestras formas de pensar. Esta industria cobra un papel clave, que por parecer —engañosamente— limitado y controlado por la democracia y el mercado puede llegar a ser más secreto, invisible y siniestro, y sobre todo su alcance global la hace doblemente potente.

 

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El negocio de las armas: España ya es el sexto exportador mundial y distribuye material de defensa a 67 países

Publicado en por Skiper

Fuente: www.eldiariomontanes.es

EL NEGOCIO DE LAS ARMAS

Un soldado de la Fragata Numancia porta un fusil de

asalto G36E, fabricado por una empresa española en

La Coruña al precio de 780 euros la unidad. :: BART BAUER/US NAVY

  

 

El armamento español se globaliza y su industria de defensa forma ya parte de la élite mundial. Las empresas privadas exportaron en 2009 material de defensa y tecnología de doble uso (civil y militar) por valor de unos 1.500 millones de euros, una cantidad similar a la que prometió invertir el Ministerio de Educación en los próximos tres años. Se trata del mayor crecimiento comercial desde que se realizan controles y coloca a España como el sexto exportador mundial de armas, por delante incluso de potencias industriales como China. Ni la crisis ni la deslocalización han frenado las ventas, que hace tan sólo una década situaban el negocio español (puesto 18) en un discreto segundo plano.

Las inversiones y la política de defensa europea han hecho reconocible la marca España en todo el mundo, muy por encima de otros indicadores económicos del país. El pasado año se enviaron equipos militares, tecnología y armamento a 67 países. La lista de clientes incluye aliados (OTAN-UE) y países estratégicos (Asia-América Latina), a donde se destinó el grueso de la producción nacional: aeronaves, buques, vehículos, armas químicas, armas ligeras o munición. Los usuarios finales son en su mayoría los ejércitos, pero también empresas públicas, privadas y, en menor medida, particulares.

 
 
Destinos «calientes»
Las transferencias de equipos militares españoles también llegan a los denominados «territorios sensibles», países en los que existe un clima sociopolítico tenso o regiones en plena carrera armamentística (Asia u Oriente Medio). El Ministerio de Industria, órgano encargado de supervisar la exportación de material de defensa, autorizó el pasado año el envío de equipos militares a 18 países «calientes» por unos 53 millones, un 4% del total de las ventas.
En este grupo aparecen Arabia Saudí, Cuba, Filipinas, Indonesia, Mauritania, Israel, Sri Lanka o Tailandia. A Cuba, por ejemplo, se autorizó el envío de un rifle de caza por 3.500 euros y a Sri Lanka, poco antes de la ofensiva final contra los tigres tamiles, 102.000 euros en bombas de aviación.
 
 
Precisamente, la Ley de Control sobre el Comercio Exterior de Armas, aprobada en 2008, nació para asegurar las transferencias de material a estos destinos «sensibles» y garantizar la transparencia sobre las entregas. El Gobierno se comprometió a enviar información al Parlamento cada seis meses y a hacer un balance global cada año.
En este periodo, la norma ha recibido el apoyo de partidos políticos, organismos internacionales y ONG. «Hay más transparencia, no solo en la exportación de material de defensa, sino en la regulación de las ventas de armas de caza o de tiro deportivo, que supusieron 81 millones de facturación en 2009. Por vez primera sabemos cuántas licencias se denegaron, a qué países y por qué» , admite Mabel González, responsable de desarme de Greenpeace.
 
 
En un reciente informe, las ONG criticaron la concesión de algunas entregas a lugares con grave inestabilidad o conflictos armados latentes. Ello, pese a que el artículo 8 de la citada ley especifica en qué sitios no debería venderse material de defensa. El europarlamentario de Izquierda Unida Willy Meyer, que ha presentado varias iniciativas en Bruselas sobre este asunto, cita dos «flagrantes agujeros negros» de la ley: Marruecos e Israel, «países que no cumplen con el derecho internacional ni con las resoluciones de la ONU».
 
El caso de Rabat es paradigmático. España envía de forma periódica ayuda humanitaria al pueblo saharaui y a su vez autorizó el pasado año la exportación a Marruecos de equipo militar y policial por valor de 31 millones. «Algunas de estas armas se utilizan para reprimir a la población civil de la zona ocupada, sobre todo equipos antidisturbios», asegura el abogado y activista Luis Mangrané, quien ha presentado una denuncia ante la Audiencia Nacional para que no prosperen sucesivas entregas.
La causa saharaui no pasó desapercibida en el Congreso y varios parlamentarios preguntaron en junio a la entonces secretaria de Estado de Comercio, Silvia Iranzo, por este punto. Iranzo defendió la legalidad de las ventas. «Se analizó cada operación de forma estricta. No se alimentó ninguna violación de los derechos humanos», afirmó ante los diputados.
 
 
Secreto
El órgano que supervisa los envíos es una junta interministerial compuesta por representantes de Industria, Exteriores, Defensa, Economía e Interior, y que cuenta con el apoyo del CNI. Su hombre fuerte es Ramón Mur Martínez, alto responsable de Comercio Exterior, quien defiende la eficacia de los controles. «Se valora el país de destino, la sensibilidad del producto, la fiabilidad del usuario final, las denegaciones de otros países y, muy especialmente, el riesgo de desvío de la exportación a un uso o destino indebidos», explica.
 
La junta denegó el pasado año 14 licencias de productos químicos con destino a Irán, Egipto, Pakistán, Siria y Yemen por «riesgo de desvío para la producción de armas de destrucción masiva». El veto a Teherán atiende a los embargos decretados por la ONU para impedir el desarrollo de su programa nuclear. Sin embargo, se ha aplicado una cláusula especial para autorizar seis envíos de tecnología civil a Irán al no estar en la lista de control.
Los expertos consultados reprochan el carácter secreto de las decisiones de este órgano supervisor. No para el caso concreto de Irán, sino para las concesiones más «sangrantes» a Marruecos o Israel. A Tel Aviv las empresas españolas enviaron casi 800.000 euros en material militar, tecnología y componentes de pistolas deportivas. El destino eran sus Fuerzas Armadas.
 
 
Por ello reclaman más peso de la sociedad civil en esta junta y la posibilidad de remitir informes vinculantes sobre la situación de cada país, según propone Willy Meyer. «Fue una promesa electoral del Gobierno, pero parece que solo interesa la salud de un negocio sin escrúpulos», admite el activista Luis Mangrané. «Se trata, en suma, de una cuestión de fe», concluye.

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